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川煤广旺信息：“三个深化”、“三个保证”拓市场 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-6 16:52:57 经验交流 | ||
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2008年，川煤广旺信息分公司克服地震灾害和电信市场整合、市场竞争加剧、利润降低带来的不利影响,超额完成集团公司下达的利润指标，全年实现了安全生产、无人身伤害事故和生产责任事故、新闻宣传工作正常开展，全年编排发行《广旺必威手机登陆在线网页 报》58期，增版26个，刊登稿件2500余篇（幅）；采编、制作、播出《广旺新闻》140多期，制作专题片70多部;对外报道较去年大幅度提升,报社、电视中心荣获集团公司“抗震救灾先进集体”荣誉称号,保持了公司的队伍稳定。 2009年，信息分公司的经营和安全工作面临着严峻的困难和挑战：一是电信3G牌照发放以后，通信市场竞争加剧，公司经营的通信业务利润率将进一步降低；二是今年交换机系统改造以后，各种业务转型和增值业务的开展，面临着新老业务的交替发展给今年的经营工作带来的冲击；三是人员的技术培训和业务的发展怎样同步进行。 困难与机遇并存，一是遇上公司大发展的大好时机，如何抓住这个机会提升公司的实力和扩大公司的经营规模；二是充分利用国家灾后重建和棚户区治理项目，进一步扩大公司的用户市场和经营规模；三是通信市场竞争加剧又会提供新的市场机遇，可以与电信和移动公司建立全面的合作经营关系，积极开拓新业务和新市场；四是充分利用川煤集团信息化建设项目，全力打造广旺公司的数字化系统，更好为公司的生产经营服务；五是充分利用公司的技术优势和人才优势，大力开展计算机耗材服务、监控系统、线路工程和弱电工程项目，提高公司的整体实力；六是抓住四川省电视网络整合和数字电视整体平易的机会，推进公司数字电视整体平移工作，为下一步数字电视增值业务的开展打下基础。 今年一开年，信息分公司领导审时度势，抓机遇，抢时机，拓市场，以“三个深化”、“三个保证”的落实，确保经营目标和发展目标的实现。 “三个深化”是：深化精细管理，深化优质服务，深化党建工作。第一，深化精细管理的经营理念，即“精诚服务、精诚团结；严格教育、严格考评；精打细算、精耕细作；鼓励实干，注重实效”。第二，深化优质服务。牢固树立服务求生存、服务谋发展、服务创效益的服务理念，开展以构建“服务型”企业为载体的“精诚服务”竞赛活动，努力形成为公司服务，为公司员工服务，为社区居民服务；领导为部门和员工服务，部门与部门相互服务，全体员工为企业服务的良好氛围，切实提高信息分公司的服务水平和管理水平。同时，改进考评办法，与绩效考核挂钩，实行重奖重罚。优质服务岗位考评不合格摘牌后取消岗位浮动工资，连续三次考评拿不回“优质服务岗位”牌的，取消全年奖金。对连续三次被评为“优质服务明星”的，增加岗位工资。培育优质服务岗位，树立“优质服务窗口”，选拔“优质服务班组”，在此基础上选出“优质服务集体”和“优质服务明星”，进而打造信息分公司这个优质服务团队。第三，深化党建工作，发挥“三个作用”，提升“四种能力”。发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升推动发展的能力、服务群众的能力、凝聚人心的能力、促进和谐的能力。 “三个保证”是：一是保证完成经营任务和新闻宣传任务。加强宣传阵地、队伍建设，办好报纸、电视、网站和矿区广播、橱窗专栏，搞好新闻宣传，建立有效的激励机制，提升宣传工作的影响力，保证正确的舆论导向。二是保证员工收入增长。做到不裁员、不减薪，收入还要有所增长，让企业改革发展的成果与职工共享。三是保证企业和谐稳定。进一步建立完善维稳工作责任制，抓好社会治安综合治理工作。 作者单位：川煤集团广旺公司报社 联系电话：0839－3295993
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