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青海煤业集团民意实业公司精细管理挖出费用118万元 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-30 17:52:58 经验交流 | ||
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本网讯 （通讯员王洪石） 2008年，青海煤业集团民意实业公司通过进一步加强和完善以班组核算为载体的精细化管理工作，仅该公司汽车队、煤砖厂和煤矸石空心砖厂节约费用达118万余元。一年来，公司不断修订工时定额、劳动定额和材料消耗定额，加强和规范“6S”考核的力度，使精细化管理工作渗透到每一个生产环节，对工作中存在的问题及时总结分析，制定相应的措施加以整改落实，在降成本，增效益上取得了实效。其中：汽车队通过精细化管理，全年共发生材料费35.1万元，去年同期的66.9万元相比，节约31.8万元，全年车辆无大修，吨煤油耗同比节约42100公升，折合资金12万元；煤砖厂把材料定额最大限度的分解到操作岗位上，并通过“6S”管理，消除了设备空转，加强了设备维修质量和延长使用寿命，同比节约管理费4.2万余元，节约材料费16万元，油料节约4.7吨，折合资金2.9万元；空心砖厂通过精细考核加大材料员的工作责任，各岗位合理节约材料费37万元，油料节约29.1吨，折合资金18.9万元。 该公司成立一年多来，由于管理到位，工作扎实，资产由组建初期的2994.6万元提高到2008年底的15054.7万元，新增流动资产11517.5万元，新增固定资产572.6万元。2008年完成计划产值的200.5％，不仅实现了公司降成本、增效益的管理目标，还为集团公司非煤产值破亿元创造了条件。
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