阳煤集团五矿：严格标准抓质量 强化考核抓落实 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-3-3 10:45:17安全专题 | ||
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【本网讯】 山西阳煤集团五矿认真吸取屯兰煤矿事故教训，痛定思疼，狠下决心，不留死角的排查隐患问题，完善措施，严格考核，用强有力的“执行杠杆”解决安全质量不标准问题。 该矿领导班子统一思想认识，客观分析存在的问题，总结生产经验和事故教训，在揭摆问题的过程中，深入查找管理死角，制定十项制度，加大考核力度，规范安全质量标准化工作。一是严格执行“不标准不生产、不标准就停产整顿”的原则，基层单位都要开展现场安全隐患、工程质量自查自整，对存有隐患问题、不达标的严格执行自律停产的原则；二是安监人员要认真履行职责，不论任何地方、不论隐患大小，只要不符合标准的（经矿认定不属于管理责任的问题除外）一律停产整改，及时能够处理的必须在现场盯住处理，需要投入一定时间、一定人力、物力处理的隐患问题，经矿安监处长审核后，下达停产整改通知书，矿调度协调，整改单位执行；三是停产的队组接到停产整改通知书后，要积极组织整改，隐患整改完毕，必须由负责人向安监处提出书面报告，安监处验收达标后，恢复生产；四是队组停产后，安监处要派专职安监人员现场督促，随时组织验收；五是加强安监队伍建设和素质培训，消除“文盲”安监员，提高监督检查问题的能力，确保现场检查全面细致，及时发现问题，及时消除隐患；六是科级管理人员在现场发现隐患问题，要立即组织停产督促处理，没有停产的，要对曾检查过的安监人员进行责任追究，同时对队干进行责任追究。矿分管领导在现场发现隐患问题，要对曾检查过的相关部室管理人员进行责任追究；矿主要领导在现场发现隐患问题，要对曾检查过的相关分管矿领导进行责任追究；七是停产的队组，报告隐患整改完毕，经验收不达标的要对报告人进行责任追究；八是每一次发现的隐患问题，由安监处长组织隐患分析，进行长效责任追究，给予罚款处理，整改合格后第二次出现的，由安监处长组织纪委、人力资源、组织部门进行责任追究，对责任人给予行政处分，第三次又出现的，提交矿党委研究，给予免职、撤职处分；九是严格加强现场安全管理的督查督办，分管系统领导，单位领导负责对隐患整改进行督办，安监处负责督查、考核；十是利用网络平台，所有的管理人员登陆系统后，将发现的隐患问题录入、指定责任单位、要求责任人按限期时间整改落实,提交录入内容后，系统将自动发短信提醒责任人对该问题跟踪落实。
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