铜川矿务局下石节矿推动班组建设再上新台阶 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-3-27 20:10:54通讯特写 | ||
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去年以来，下石节矿结合创建“三型六化”矿井目标，及时调整思路。把班组建设与“五个活动”紧密结合。达到了预期效果。进一步推动了班组建设再上新台阶。 一是把创建学习型企业与创建活动紧密结合起来。该矿以创建学习型企业为契机，积极开展学习型区队创建活动，建立了严格的政治理论学习和技术知识学习制度，全年组织干部、职工学习，达到全员培训全员上岗，通过学习使全矿干部职工的综合素质有了明显提高。并以点带面开展创建学习型班组活动，认真开展学文化、学技术、学业务，岗位练兵，技术比武、拜师学艺、劳动竞赛活动，大力开展了争当安全生产明星竞赛和争当技术能手比武活动，努力营造了“争当知识型职工，创建学习型班组”的良好氛围。 二是把实施职工素质工程与创建活动紧密结合起来。为全面提高广大职工的整体技能素质，坚持把“岗位练兵、技术比武”和“名师带高徒”活动，从矿、区队不断延伸到班组，通过活动的有效开展，全面提升了班组每个成员的技能水平。近年来，在组织参加局技能比武大赛中，该矿先后有31名技术工人取得了局级技术能手称号，特别是去年在局举办的技能比武大赛中。有8名职工分别获得不同工种的前三名，其中有4人取得了技术比武第一名的优异成绩。他们还发挥技师、技术能手的技术优势和传帮带的优良传统，在矿关键岗位长期开展“一帮一、一带一”名师带高徒活动，通过活动的开展，在全矿形成良好的职工技术梯队。 三是把开展群众性技术创新工程与创建活动紧密结合起来。 为充分发挥职工的聪明才智，引导他们树立时时、处处、人人都可创新的观念，不断增强创新意识。一年来，该积极开展群众性合理化建议和工艺改进、质量攻关等创新活动，着重激发广大职工的积极性和创造性。特别是6月份开展的合理化建议征集活动，各单位广大职工踊跃参加，此次活动共收到关于安全管理、科技攻关、技术改进等方面的建议82条，归纳整理36条。由机电车间自行研制的液压废旧锚杆拉直机技术革新项目被评为局技术创新优秀成果。运输区姚建海、掘二队韩前发等四位同志被局评为合理化建议先进个人。 四是把矿井质量标准化达标与创建活动紧密结合起来。为全面落实质量责任，瞄准创建省煤化集团质量标准化示范单位的目标，牢固树立“质量就是安全、质量就是效益”，该矿明确了规划目标，从区队到班组，层层落实了责任，实现了质量标准制度化管理，深入开展达标会战，定期开展质量标准化会战，认真执行 “四位一体”安全质量验收确认制，小绞车运输五人签字等制度，严格落实“三直一净两畅通”、“五点六线”和“六全一专”等措施，建成了217系统、218两个标准化系统，在生产管理中推行安全生产新工艺新技术，不断改善工作面安全生产环境，同时严格执行三大规程，全面落实安全生产责任制，强化质量管理，使工作面质量管理保持了一级标准。 五是把民主管理工作与创建活动紧密结合起来。积极推行区队、班组民主管理，不断健全工会、车间工会民主管理组织和管理制度，各区队自觉接受监督，鼓励吸纳职工参与区队、班组管理，尤其在经济分配问题上，评工、记分做到公平、公正、合理，坚持基层区队的工资奖金分配制度化、规范化运作。继续实行“两公开、三上墙、四参与、五监督”制度，效果明显。区队深入开展了家访谈心送温暖活动，班组积极落实“五五六”制度，主动帮助职工解决实际困难，确保了矿区和谐稳定，促进了各项工作的良好开展。 ）
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