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绿水洞煤矿八项措施落实“四无四保”目标管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-3-24 20:46:51 经验交流 | ||
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本网讯 为进一步强化安全管理责任，夯实安全生产基础，继续保持安全生产良好态势，确保矿井安全生产，近日四川省华蓥山煤业股份公司绿水洞煤矿决定采取八项措施落实“四无四保”（个人无违章、班组无轻伤、队无重伤、矿无死亡；个人保班组、班组保队、队保矿、矿保股份公司）目标管理。
一是矿与队、队与班组、班组与个人，层层签订安全目标责任状；个人向班组、班组向队、队向矿递交安全承诺书。 二是完善各级管理人员、岗位操作工安全生产责任制，使其更加具体化、规范化，并严格对照考核奖惩。 三是进一步完善管理制度。要求各基层单位在原管理办法的基础上，认真分析本队安全生产中存在的问题和矛盾，针对性地制定管理制度，以制度约束、规范职工行为。 四是深化安全教育。矿、队要通过多种途径和形式，加强职工安全意识和行为规范教育，反复宣传“四无四保”安全目标，引导职工努力学习岗位安全基础知识，不断提高岗位操作基础技能。由党委办公室、工会办公室、安全监察处在安全生产不同时段，开展具有知识性、趣味性的安全知识竞赛。 五是狠抓落实，强化现场管理。落实专人对井下提升运输、顶板、井田东翼防突等重点部位、重点环节进行监管，对较大隐患按照“确定隐患、下达指令、挂牌督办、制定措施、验收整改、存档备案”的六闭合原则，切实强化隐患整改的过程监管控制和排查整改效果。 六是规范值班带班管理。该矿规定，各基层单位每周一至周五由队长、书记和技术员轮流在地面值班。不值班时，分中夜班下井检查作业点安全生产情况和排查隐患。安全生产部门每周双休日，必须安排人员值班和下井检查各生产区域的安全。 七是加强重点环节跟班管理。对回撤、安装、过地质构造带、东翼突出区域等安全威胁大的作业场点，要制定专门措施，由安全、生产、技术等生产部门管理人员带班作业，加强现场监督检查，及时消除隐患。 八是建立队级领导包挂主要生产作业班组制度。要求各单位明确工作目标、任务、内容、措施、完成时间、责任人等具体内容，形成“四无四保”目标管理网络体系。 杜方春 二○○九年三月二十日
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