本网讯： 根据天府矿业公司的工作安排，三汇一矿重新调整制定了2009年度工资管理及直接成本承包办法，以加大安全、质量标准化、产量、进尺考核力度，促进安全生产、质量标准化全面发展。围绕这一目标，他们拟定了宣传提纲，组织人员深入区、队宣讲，确保2009年度工资管理及直接成本承包办法的顺利实施。

在宣讲中，他们着重向职工阐明矿2009年工资管理及直接成本承包办法（试行）的推广执行不是职工所说的涨工资，而是调整、加大安全、质量标准化、产量、进尺考核力度而采取的一项重大措施。以有利于解决关系广大职工群众切身利益问题的要求，强化劳动纪律、劳动态度、劳动关系、工资管理，充分发挥工资分配杠杆的激励、约束机制作用，激发广大干部职工工作积极性和创造性，确保2009年度各项生产经营指标的完成和超额完成。让大家都知道，当前全球经济面临着经融危机的挑战，国内外一些企业纷纷倒闭、破产，职工被迫解散，收入大幅度下滑。面对危机，党和政府的要求是要广大企业在危机面前要积极应对，努力做到降薪不减人，共渡难关。在这种情况下，矿业公司和矿提出人员不减，收入稳定，生产发展，力求稳中有升的工作原则。是对职工的关怀与爱护，大家务必从这个历史的高度明确调整安全质量考核工资的目的意义，提高认识，端正态度，努力工作，全面认真贯彻落实矿2009年度工资管理及直接成本承包办法，促进安全、质量标准化和生产经营健康发展，以安全、质量标准化、效率的提高来确保收入的稳定，力求稳中有升的工作原则。

同时，他们广泛向职工宣传讲解这次调整工资管理及直接成本承包办法，务必坚持的原则是效益优先的原则。实行收入靠贡献，分配与安全效果、质量标准化、生产效率、个人业绩相结合全浮动进行原则。坚持向部份技术工种和管理复杂岗位倾斜的原则。坚持对艰苦岗位进行岗位补贴的原则。坚持依法保障最低工资收入的原则。坚持在工资承包总额内，增人不增资、减人不减资的原则及坚持留有余地、以丰补欠的原则。.对在姚家岩地区工作的员工，木龙洞、465地区工作的员工，质销科煤仓的运转工、放煤工、吹煤工、铲车司机进行艰苦岗位补贴。对井下在册在岗的电钳工，面在册在岗的电钳工，通风区在册在岗的放炮员、瓦斯检查员，通风科防突工进行责任补贴。有享受责任补贴的员工单位，必须制定严格的考核分配办法，按照责任大小，技能水平高低、劳动态度、贡献大小划分等级，拉开档次，进行再分配。