[本网讯]神宁白芨沟煤矿紧紧围绕“建设机械化、信息化、数字化、人本化新白芨沟煤矿”的远大愿景，认真践行科学发展观，大力实施堡垒工程、文化工程、民生工程，努力使员工成为最幸福的员工，矿区成为最和谐的矿区。

突出党员干部队伍的能力建设，实施堡垒工程。该矿按照管理精细化、党建效能化标准的要求，通过建立和完善《矿“四好”领导班子建设实施办法及考核评价标准》、创新中层干部考评方法，提高民主评议质量、加强矿队两级班子学习、竞聘上岗制和末位淘汰等措施，努力把各级班子建设成为执行力过硬、责任意识强、勤政廉政作风好、员工群众拥护、励精图治的战斗集体，为完成中心工作提供了组织保证。

突出特色文化创建，实施文化工程。该矿坚持以人为本，按照理念渗透、文化引领、环境熏陶、价值提升的总要求，通过组织开展“站在集团看白矿，跳出白矿看发展”、“对标一流，安全发展”大讨论活动以及“典型人物标杆工程”主攻精神文化。通过优化制度体系，创新管理模型规范制度文化。通过推进准军事化安全管理和6S管理深化行为文化。通过实施环境刷新工程和推行地面质量标准化提升物质文化。