小青矿千方百计炼“精兵” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-3-12 14:33:18经验交流 | ||
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近几年来，辽宁铁法煤业集团小青矿立足人才循环战略，发挥人才培养的技术优势，积极为技术蓝领搭建岗位成才平台，促进了自身人才培育与储备，为矿井建设和可持续发展提供了源源不断的动力。 员工培训：技能人才的“充电站” “培训必须结合实际，才能真正给员工‘充电’”。针对井下点多、面广、线长、岗位分散的实际情况，这个矿把员工培训班办到班组、井下工作面，进行实实在在的现场示范教学。他们还按照井下作业流程的统一要求，把有丰富安全生产经验的管理人员、技术“大拿”请到培训中心为员工集中上课。通过多媒体教学，把枯燥无味的技能培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影”，让员工看得见、听得懂。通过对采、掘、机、运、通等五大系统作业规程的培训，使员工对岗位操作技能、辨别和处理事故隐患能力得到加强，有效解决了“领导说一套、员工干一套”的教、学脱节矛盾，提高了培训质量和管理效果。2008年，这个矿共举办各类培训班156期，培训工种68个，培训8065人次。 近几年，这个矿还先后选送20余名一线员工通过考试进入辽宁工程技术大学学习，现已有10余人取得大学文凭，并走上技术管理岗位，成为矿井的中坚力量，为矿井的可持续发展提供了源源不断的动力和人才储备。 技术比武：技能人才的“竞技场” “员工能翻多大跟头，矿井就为他搭建多大的舞台”。这个矿通过深入开展职工技能比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动，为高技能人才脱颖而出铺设一条绿色通道。 这个矿每年都要举办技术比武活动，对选出的工种状元、技术能手、技术标兵进行重奖，并列入矿人才储备库，作为评选首席员工、晋升工人技师，甚至是 提拔管理干部的推荐依据，同时让这部分先进员工红起来、亮起来，由此，矿井生产中有着一技之长的技术工人就成为“香饽饽”，工人技师、首席员工、工种状元、技术能手等“矿山明星”也拥有了众多“粉丝”，他们的先进事迹，吸引着员工羡慕与向往的目光，有效激发了全矿员工崇尚知识、重视技能、学习技术的热情，一时间，学、比、赶、超的热潮在全矿迅速铺开。几年来，这个矿先后有140多名技术工人通过自学、竞赛等渠道成为技师、首席员工、工种状元，有的还被破格提拔到管理岗位。为造就一支高技能人才队伍打下了良好基础，也为员工自身拓展了成长通道。
青字号工程：技能人才的“储备库”
“发展之道在于人，得人才者敛财富”。这个矿切实抓好青工素质提升工程，通过拜师学技、为青工搭建成才平台等多种方式，为技能人才的快速成长和矿井的健康、持续发展注入了生机和活力。
小青矿属于“中年矿井”，为了弥补在员工技能、年龄等方面出现的“断条”，这个矿在全矿广泛开展了“师带徒”、“一帮一”等活动，指定一批技术高超、经验丰富的工人技师、首席员工为青工传授技艺。为确保青工拜师学技取得明显效果，这个矿每月发给师傅一定的津贴，并制定了详细的“3612”成长时间表，即3月入门，6月过关，1年成熟，2年骨干。这样一来，让师徒都有了一种沉甸甸的责任。师傅教起来不“留一手”，徒弟学起来也不敢马虎大意。通过老师傅的言传身教和悉心教授，一大批青工迅速成长起来，成为该矿的中流砥柱和技术尖兵。与此同时，这个矿还积极围绕“3612”工程为青工搭建成才平台，在全矿范围内公开招聘掘进、机电、通风等系统的技术员，经过理论考试和现场答辩，有10余名青工“金榜题名”，跨入技术员行列，成为该矿的后备技术力量。
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