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掘进——一生执着的爱

煤炭资讯网 2009-3-11 13:30:08    人物展示
      在四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿,有这样一位掘进队长,自1985年参工以来,在24年的工作生涯中,他踏遍了祖国的山山水水,无论是在青藏高原,还是在巴蜀大地,他用自己的双手去丈量井巷的长度,默默把自己最美好青春年华奉献给了千米井下的掘进磧头。他常说自己对掘进有着一种近乎执着的爱,看到一条条巷道不断向前延伸,心中就会油然生起一种自豪感,在他自己所带的队伍里,听不到职工叫他队长的称呼,因为职工早以习惯了叫他刘大哥,对这一声“哥”,他说,这意味着信任和责任,他先后四次获得了达竹公司劳模和四次矿劳模的荣誉称号。虽然他只有初中文化,可他是掘进磧头上的行家里手,谈起他,职工无不竖起大拇指,他就是小河嘴煤矿掘进一队队长刘学现。

以人为本抓稳定

      刘学现担任掘进一队队长的时候,该队80%以上的职工都是近年来从农村招来的合同工,文化层次和思想素质相对较低,队伍很不稳定。面对这种情况,他充分利用每周三的安全政治学习时间,认真组织职工学习“三大规程”和规章制度,无论在井下还是在地面都把抓思想、稳人心的工作放在首位,随时随地的和职工交心、谈心。在安全生产上,他集思广益,带领全队职工共同攻克技术上的难关。对职工关心的定额标准、奖金发放等热点问题,都预先交民管会进行讨论后,再在职工大会上进行表决,主动接受职工监督,特别是针对职工最关心的工资分配问题,掘进一队制定了专门的工资线路图,让职工自己会算工资,有效杜绝了克扣、截留职工的工资、奖金和虚造冒领现象。

      在该队会议室,笔者看到左边的墙上是该队103名职工的安全全家福,每一张全家福旁边都有一句职工亲人自己写得的安全寄语,并设立了滚动的安全计时牌,显示着:截至2009年3月10日,安全生产5135天。在右边的墙上,整整齐齐的挂满了各种各样奖状,荣誉证书和锦旗,有队上的,也有职工个人的,也包括他刚刚获得的劳模证书,笔者很奇怪,职工获了奖,为什么不带回家,而要挂在会议室呢。“我们把证书奖状挂在这里,就是要让职工天天看,上班下班都要看,左边的“全家福”,就是要让职工时刻心中想亲人,手中握安全;右边设立荣誉墙,就是要唤起职工的自豪感和荣誉感,让职工知道,每个人所取得的荣誉,都与整个集体密不可分,既是个人的光荣,同时也是集体的光荣,让他们带着责任和荣誉去工作,自觉搞好安全生产。”看出了我的疑惑表情,站在旁边的刘学现郑重的说。

身体力行抓管理

      刘学现有一个绰号:“五细”队长,就是说他在管理上做到了“五细”。一是生产组织,人员组合配置上精细,对一些重点难点工程,组织了“尖刀”力量进行攻关;二是分配机制,定额执行上明细,合理倾斜,调动了各方积极性;三是现场管理,安全质量标准化工作严、实、细,在现场看得细,讲得细,隐患处理果断不留死角;四是材料管理,辅助服务上仔细,到哪儿都有一张“婆婆嘴”,保效益、保健康做了许多细活;五是新工人培养,队伍锻炼过得细,该队新进工人最多,考学出去读书的工人也最多,安排老带新,他都详细过问指导,确保了队伍素质的整体提升。

      在掘进一队有一条刘学现当队长后定下的不成文的规定:班前会时间不能少于30分钟,当班值班队干必须作安全主题发言,并要在黑板上画出工作面平面图,给职工详细讲解,做到职工人人心中有底,否则,职工有权拒绝进班。“宁做安全上的婆婆嘴,不做事故后的追悔者”。这是刘学现常说的话。安全工作就是要天天说的,天天做的,形成常态化安全管理模式,老刘对此深有体会。近几年,他在掘进一队大力推行层次管理和制度管理,并在全矿率先推行锚杆挂牌支护制度,坚持推行安全生产主体责任考核制。他常说,生产现场好比我们的战场,我们都是执行作战任务的士兵,战场就有战场的纪律,决不能允许任何人自作主张,任何麻痹大意都有可能造成无可挽回的损失。有一次在—200水平轨道上山施工中,五班把中线点找错,他发现后,命令马上返工,当天工日作废,并自罚100元,他说我是队长,负有领导责任,不能把什么都推给职工。在当月集团公司组织的检查中,掘进一队负责施工的两个掘进工作面都获得了全优的成绩,得到了考评组的充分肯定。

      去年,一位职工因一块木板混在矸石堆里没有及时拣出,被他看见后罚款50元,有些职工不以为然,觉得是小题大做,一块木板没有什么大不了。他知道后,在全队开展“算账”活动,并说在职工大会上说,别看这一块小小的木板不起眼,可时间长了效果就出来了。去年年终,各队在结算材料费时,有的队超标,而掘进一队却节余了好几万元,这一下,职工服气了,现在在该队施工的两个掘进工作面,任何时候去都看不到乱丢乱弃现象,崇尚节约成了该队职工的自觉行为。自2006年起,掘进一队连续三次获得达竹公司“红旗”区队和“六好”区队称号,五次获得了矿“红旗”区队称号,今年有两个班组被公司评为 “五好”班组,职工年均工资收入达到38853元。他本人也先后四次被评为公司劳模,四次被评为矿劳模,三次被评为矿“十佳”管理人员。

                        身先士卒抓安全

      刘学现很喜欢看李云龙主演的《亮剑》,并专门租了光碟回家仔细的看来好几遍,也最喜欢李云龙说过的一句话:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一只没有亮剑精神的队伍,是打不了胜仗的,因为领导的气质决定了一支队伍的气质。
95年4月,刘学现率川煤六处掘进队参与了西藏马查拉煤矿的建设,并担任四川煤矿建设第六工程处马查拉项目部掘进队的队长。马查拉煤矿是原煤炭工业部的援藏项目,位于昌都地区,海拔5300多米,缺氧,一年四季天气异常寒冷,可以说是呵气成冰,同时,该矿顶板破碎,断层多,特别一到每年的8.9月份的化雪季节,淋水特别大,掘进施工难度非常大。老刘说,那个时候,从上班到下班,每个人的衣服总是湿答答的,而他在那里一干就是四年。老刘每当回忆起煤矿竣工时的情景,总是很兴奋。“竣工那天,藏族同胞载歌载舞,给我们端上青稞酒,献上哈达,那真是一辈子也忘不了”,他说。

      在小河嘴煤矿—121采区延伸工程中,施工难度非常大,上下班路程远、地质构造复杂,岩石硬,破碎带多,裂隙瓦斯重,淋水大,而该工程中的皮带上山巷道贯通工程更是一块硬骨头,而该工程又直接关系到小河嘴煤矿的采区能否正常接替,扩能增产,自2006年1月开工,到2008年11月,该队已连续奋战了34个月。面对强大的安全压力和诸多施工上的困难,刘学现亲自领衔,在全队挑选精干人员,组建了延伸工程青工突击队,抓组织、抓工序、抓技术,抓安全,改进综合临时支护措施,有效控制了冒顶现象;改进机装排矸方式,解决了出矸难题,并防止了“跑底”现象。特别是在工程最艰苦的时候,由于延伸工程掘进到-100米水平以下后,加之地热影响,碛头气温长期保持在30℃以上。面对职工产生的畏难情绪,刘学现一声不吭,带领6名队管人员身先士卒,做到职工未进、队干先进,职工未出、队干不出,在他的感染下,全队职工齐心协力,没有一个人后退,每月都是超额完成任务,创造了整个工程无重伤及以上事故的佳绩。
去年5.12汶川大地震中,当时井下职工一片慌乱,作为队长,他首先稳定职工情绪,组织职工有序撤离现场,此后一段时间每班他都是亲临一线,与职工同进同出,极大了稳定了职工的情绪。作为经验丰富的掘进领头雁,刘学现还先后参加了达竹公司斌郎煤矿、铁山南煤矿、四川省万源市等地的公路隧道的建设,并付出了辛勤的劳动,多次受到公司和矿的表彰奖励。
                      细微之处显真情        
                                             
      由于参工时间早,刘学现文化程度不高,这一直也是他最大的遗憾。因此,他常常在班前会、安全学习会上强调学习的重要性,并把这种遗憾转化为了对自己职工兄弟的爱,始终关心职工的成长,矿上在组织各类培训班的时候,老刘总是最积极,他常对职工说,单靠一把铁锹打天下的时代已经过去了,你们应该趁现在的好日子,多学习一些知识,才能有更多的出息。2008年,掘进一队一下子就有三名职工被送到大中专院校读书,有三人荣获矿“十佳”班组长和“十佳”技能型人才称号。该队青工郭德贵清楚的记得,去年,该矿要送一批职工到四川职工工程技术大学、重庆煤技校等大中专院校读书的时候,是刘大哥把他第一个拉到劳资科去报名的。小郭动情的说,自己作为农民工,从来没想到还能读上梦寐以求的大学,是刘大哥给了他学习的机会,他这一辈了也忘记不了,所以,自己不好好学习,第一个就对不起刘大哥。

      说道自己的家庭,老刘流露出惭愧的表情,他说,对不起自己的家庭,特别是自己的妻子,过去在川煤六处的时候,转战全国各地,很少与亲人在一起,而现在担任矿掘进一队长以来,由于生产任务重,安全压力大,每天都在为工作操心,很少有时间在家陪妻子女儿,特别是在去年—121采区延伸工程贯通的那段时间,他经常是值班室和现场两头跑,接连20多天,几乎是天天泡在现场,老婆有时候开玩笑说他,这家都快成他的旅馆了。因此,老刘最大的心愿是有时间了陪全家出去走走。

      让我们用由该矿矿长陈小灵亲自宣读的他获得2008年小河嘴煤矿矿长基金的颁奖词作为本文的结尾吧:作为一名掘进战线的老兵,刘学现同志工作勤奋,身先士卒,兢兢业业,管理有效,经矿长提名,于2009年2月11日经矿党政联席会议一致通过,该同志为2008年度矿长奖励基金当之无愧的获得者,让我们全体起立为他鼓掌祝贺!

图为:刘学获奖后现在办公楼前留影。
            


本网通讯员: 杨涛      编 辑:云松
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