山东兖矿集团南屯煤矿党委宣传科王继峰

落实是决策的灵魂，落实是一切正确决策的生命线。落实就是一切，落实已成为当前抓安全工作的重中之重。在实际安全生产过程中，“兵头将尾”的班长是制度落实的“重炮手”,还是安全生产现场的直接工作者，又是安全生产的直接指挥者，从而，班组的制度落实情况的好坏，直接关系到我矿的安全生产。把制度落实到安全生产的每一个环节、每一个角落，应该作为安全生产的一项长期、艰巨的系统工程和奋斗目标。

首先，首先各基层班组长要从思想上提高认识，思想是行动的先导，只有思想上重视了，认识上提高了，才能真正抓好落实。班组长要摆正自己的位置，以身作则，严以律已，要以高度的政治责任感切实抓好安全生产，切实把安全生产作为压倒一切的政治任务积极深入工作现场，同时要“晓之以理，动之以情”，认真做好班组成员的思想工作，切实把各项安全制度落实到实处、细处。

其次，现场管理要落实到位。各班组在实际工作中，要把“责任意识”着眼于小处，时刻绷紧安全弦，以高度责任感投入班组管理中，杜绝“明天再说、下个班再干”的消极模式，要加强责任心，加强现场管理及薄弱环节的排查工作，发现隐患及时整改落实，有针对性的消除各类不安全因素，增强责任感，以“多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故”积极的手段应对现场管理工作，把各项安全工作落实到安全生产的每一个环节。

另外，班组长必须弘扬艰艰苦奋斗、勤俭持家的优良传统，树立“安全成就一切”的思想，本着班组成员“一家人，一条心”的态度，要经常与职工进行情感交流，掌握职工的思想动态，时刻观察对安全构成威胁的每一个细节，把隐患消灭在萌芽状态。同时还要善于班组成员团结协作，在班组工作当中，要主动协调，相互理解，相互支持，在艰巨任务和不利因素面前，团结迎难而上勇挑重担为整体着想，把班里的工作做得更有出色。