红卫煤业“小题大做”严管理 |
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煤炭资讯网 | 2009-2-7 16:24:43安全专题 | ||
本网讯:今年以来,川煤芙蓉集团红卫煤业公司采取了新的管理方式,凡是与安全生产有关的问题,无论是矿井还是地面都要追查到底,并按“四不放过”原则进行处理。 该公司因矿井机械化程度不高,加之井下部分巷道陈旧,手工操作较普遍,工序复杂,发生轻微事故的频率很高。以前,发生轻微工伤事故,只要当事人通过电话向调度室登记一下就可以了。这种简单的事故处理方法,使受害者和广大职工并未受到教育。去年以来,该公司为了加大安全教育的力度,改变了以往对轻微工伤事故的处理方法,并做出了新的规定:凡是发生轻微工伤事故及发现新的事故隐患时,均要按“四不放过”原则进行调查分析,不仅要求填写《芙蓉公司职工工伤事故申请工伤认定审批表》,并要详细记载受伤经过,由当事人及见证人、班组长、所属部门提出处理意见后逐级向上申报,最后由安全监察室提出工伤认定,由劳动人事保险部复核后方可向劳动行政部门上报。并会将医药费、伤残等级礼赔费用与所述单位领导和成员挂钩考核,形成一人受伤,多次遭罚的注重安全生产理念。 近日,该公司为一起带有疑问的“工伤事故”进行了追查,分管安全的副总经理王基荣、公司党政班子耗用大量精力,组织多部门共同追查,延缓重要会议,共同追查。虽然已经有人提出 “大题小做”,实际上这一制度的实施,将增强了广大职工的安全意识,确保了安全生产,避免瞒报和骗取工伤赔偿行为的发生,杜绝不良连锁反映。是一堂完美、有声有色的安全教育课。
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