兖矿集团济东新村下好节约“三步棋” |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-5 14:57:41经验交流 | ||
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面对金融危机给企业造成的影响，为确保企业平稳度过困难期，兖矿集团济东新村大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，通过走成本节约“三步棋”战略，推动节约型企业建设，为新村降成本，提效益打下了基础。 下好“经营考核”棋。认真落实集团公司和物业公司考核目标和重点工作，围绕完成2009年奋斗目标的要求，全面分解，层层落实，强化绩效考核，制定出台了《济东新村2009年经营目标责任考核奖罚办法》等管理规定，逐项细化、分解各项经营指标，与各单位、各科室签订经营责任书。成立了以党政主要领导为组长的内部经济考核领导小组，明确完善了经营管理工作流程控制体系。进一步划小核算单位，落实经济责任，使每个单位、每个区队车间、每个岗位和每个职工都成为市场主体和利益主体，严格考核和奖惩，确保节能降耗活动取得实效。 下好“成本观念”棋。充分利用网络、电视、宣传栏、班前班后会向职工进行成本观念教育，教育引导广大干部职工从点滴小事做起，从“节约一度电、一滴水、每一张纸、每一道工序”入手，节支降耗，算好每一笔账，花好每一分钱，加强成本控制，不断提高经济运行质量。牢固树立“成本领先”的竞争战略思想，全面实施成本费用定额管理，加强月度核算和季度分析，扩大增收节支体系的覆盖范围和层次，细化分解各项物耗、能耗指标，纠正职工“企业的东西浪费不心疼”的心态。 下好“修旧利废”棋。认真开展废旧物资循环、修复、调剂使用，大力降低修理费用。积极推广小改小革、技术革新等活动。水电暖中心改造3座水源井出水口管，年节约电费约8.5万元。认真开展节能减排全民行动，在广大职工家属中倡导“节能减排，利企利己”的理念，做好新村电厂利用中水工程有关配套工作，投入324万元建设了新村至电厂中水回用工程，修建了中水回用泵房，安装了2台变频泵，铺设中水回用管道2200余米，将中水用于电厂循环冷却，推广应用小区绿化、冲厕、洗车、景观用水等，使中水复用率达到60%。
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