龙矿热电公司力求经济效益最大化 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-3 20:22:24安全专题 | ||
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本网讯：龙口矿业集团热电公司围绕全年任务目标，强化生产指标、材料费用考核力度，降低各种费用支出等措施，合理管控，努力实现经济效益最佳化。 龙矿集团热电公司在材料费考核方面，提出了今年的费用指标在2008年的基础上降低20%作为材料费支出，实行切块承包制，分配到各个车间科室，一月一考核，节奖超罚，同时，改变以车间为主的考核方式，将各项费用考核纳入运行值之中，实行双层考核，采取将生产指标与设备完好指标分级考核的方式，即将发电量、厂用电率、标煤率等指标划分到运行值进行考核控制；将费用使用管理、设备完好率、设备利用率等指标纳入车间管理控制，保持设备始终处于完好状态。在指标划分上，该公司改变以往月度无指标的现象，根据每月生产任务指标和当月设备检修情况，下达各生产单位检修费用定额指标，由车间自行根据检修定额控制费用支出，一月一分析，当月考核兑现。在此基础上，该公司充分发挥经济杠杆作用，打破旧的奖金分配体制，根据各值实际得分情况对运行值人员奖金实行二次分配，调动了全员参与经营管理、参与安全生产的积极性和主动性。
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