天府矿业公司三矿把收入决定权交给职工 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-26 19:41:19党群工作 | ||
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本网讯：从09年的2月份开始，重庆必威手机登陆在线网页 集团天府矿业公司三汇三矿，100多名电钳工全部实行严格的等级工资考核制。政策一出台，过去常常因分配问题而意见纷纷的电钳工，也似乎没了提意见的理由，在新分配制度面前人人都有了紧迫感，他们说：“现在靠滥竽充数已经不得行了，要多找钱只能凭学习和实干。” 差距就是体现水平。等级工资从一级的1200元到五级的3000元，差距过半。等级工资由三大部份组成，安全工作摆在首位，占20%的考核比例，安全质量标准化占20%考核比例，实际生产任务完成情况占60%考核比例。对电钳工等级的评定则完全采取“动态”的形式，矿里成立了专门的评定领导小组，每半年一次，理论考试20分，实际操作30分，电钳专业标准化知识25分，综合素质评定25分，公平、公正、公开的评定过程完全接受员工群众监督。 依靠和重视技术员工的积极性和创造性，是矿井安全高效发展的必然。过去由于在分配机制上没动真格，干好干劲坏，干与不干工资一样拿，该矿机运环节就经常发生因分配问题扯皮的现像，对矿井安全生产造成很大的环节障碍，尤其是一些技术过硬，工作积极的电钳工，他们对“大锅饭”的分配形式很有意见，他们不愿长期养懒人、闲人，要求凭技术、比贡献定收入，这也完全符合现代企业管理的实际需要。 科学技术决定发展。三矿开年上了一个高档普采工作面，一套全岩综掘，井下也实行了连续化运输，虽然电钳工在煤矿员工中所占比例只有10%左右，但随着煤矿机械化程度的不断提升，需要有大批的具有丰富实践经验的技术员工，他们将成为新一轮煤矿安全发展的支柱力量，守旧落后的分配不但容易挫伤他们的积极性，更容易在滥竽充数滋生的情况下，带来我们企业发展进程中最不愿意看到的“技术断层”。有水平的技术员工不愿竭尽全力，新的技术员工又不愿学习技术。 对技术员工实行等级工资的好处，就是促使广大技术员工学理论，钻技术，懂操作。合理的分配形式，加上严格逗硬的考核机制，不但要让技术吃香起来，更会使学习成为一种风气。
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