用奉献点亮青春 |
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——记义煤集团公司首批招聘专业技术人才单春揆 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-26 9:01:02人物展示 | ||
“因为我崇尚煤矿工人的热情与朴实，我想在这里施展我的能力，用我所学的专业知识服务这片矿山，用奉献点亮自己的青春之光......”。 集团公司首批招聘人才、分配到常村矿工作的单春揆是这样说的，也是这样做的。 2005年6月，毕业于河南财经学院人力资源专业的单春揆，进入一家中国一家较大的房地产集团，派驻洛阳公司从事人力资源管理工作。期间参与了一次上市准备、两次私募准备，一次架构调整，一次产权变更。这样的工作经历，使他在人力资源管理的实践中快速成长。之后，他又进入另一家置业公司，负责组建人力资源管理部门，为公司发展存储人力资本做出了努力。 怀揣着对矿山的向往和成为人力资源管理专家的追求，2007年3月份，单春揆毅然放弃外资企业丰厚的待遇，从集团公司众多竞聘者中脱颖而出，作为集团公司第一批招聘人才分配到常村矿劳资科工作。 单春揆刚到工作岗位，矿上就让他与科室其它同志参加集团公司技师和高级技师的考核聘任工作，他一边虚心向有实践工作经验的老同志学习、请教，一边深入基层调研，在不到一个月的时间内，单春揆就走遍了采掘、辅助各单位以及生产科室。每到一处，他都认真地与领导、职工，特别是技师和高级技师进行交流、沟通，使职工充分认识到集团公司考核聘任技师工作是集团公司推进人才战略的重要举措，也为激发工人师傅和技师学习新知识、钻研新技术，做了有力的思想宣传工作。 “他能吃苦、肯进取、有创新、工作热情、勤奋实干，他干的活我们放心。”这是单位领导对单春揆的评价。2008年是常村矿改革发展重要的一年，配合“五优”矿井创建工作，矿上加大了三项制度改革、精细化管理、企业文化建设等工作步伐。3月中旬，单春揆担负起整理全矿精细化岗位作业书的任务。他克服时间紧、工作量大、任务重等诸多不利因素，动脑筋，想办法，有计划地制定出各单位的工作方法和概念的说明，通过基层区队操作示范，多轮梳理修改和不断优化，在矿上的大力支持下，编制出了《常村煤矿管理科室岗位作业书汇总》、《常村煤矿地面系统岗位作业书汇总》、《常村煤矿后勤系统岗位作业书汇总》、《常村煤矿采掘系统岗位作业书汇总》、《常村煤矿辅助系统岗位作业书汇总》一套管理办法。全面、具体、便于操作的新标准，一套行之有效、且科学合理的绩效管理制度，做到了人人有标准、事事有标准、天天有标准、处处有标准、物物有标准，有利于理清各种关系，优化管理流程，提高组织整体绩效。 他撰写的《国有煤炭企业推行精细化过程中的人力资源政策》在全国煤炭工业协会精细化管理论文征集比赛中获奖。同时，他参与了管理信息系统的设计和实践，申请的2009年管理创新项目“工资管理信息系统推广应用”课题正在进行之中。
日前，单春揆还顺利通过了人力资源和社会保障部的经济师中级人力资源管理专业的考试。面对成绩，单春揆很平淡，他总是说：“我做的太少，离目标还远远不够，但我有信心和决心体现我的价值，立志成为人力资源管理专家，在这片矿山里奉献。”
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