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北徐楼煤矿六项措施推动成本控制工作的开展

煤炭资讯网 2009-2-25 7:30:14    经验交流
 
  【本网讯】  近日,山东丰源北徐楼煤矿在全矿开展“成本控制,从我做起,重在行动”系列活动,此项活动是为落实2009年安全生产动员大会会议精神,打响“成本控制”战役,再一次动员全矿员工认清形势,正视不足,落实责任,确保全年各项指标任务的完成。

  一是深化成本控制形势教育,造浓节能降耗氛围。充分发挥宣传阵地优势,组宣科利用广播、简报开辟成本控制专栏,广泛宣传成本控制的重大意义和采取的重大举措,并在矿主干道及副井口等公共场所悬挂横幅、牌板橱窗,营造浓厚的节能降耗氛围;计划科将节能降耗和成本控制总体目标和措施逐级落实分解,确保各项工作稳步推进;各单位做好节能降耗常识和成本控制目标措施的组织学习,并将学习园地、黑板报及时更换活动内容;真正形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的强势氛围,推动矿井成本控制目标的顺利完成。

  二是分层次抓好干部职工的学习。引导干部职工认清形势,正视差距,明确目标和自身的责任,进一步增强抓好成本工作的责任感和紧迫感,积极投身到节能降耗各项工作中去。

  三是组织开展“成本控制,从我做起,重在行动”专题大讨论。各单位党支部围绕“在深入推进成本控制工作中,我的主体责任是什么?降本增效,你动手了吗?如何正确面对矿井成本控制新挑战?我矿需要在哪些方面进一步抓好成本控制?如何在管理、技术、装备、系统等方面开展创新,提升成本控制工作水平?怎样抓好自用煤、电、油、水、纸、材料等使用管理,进一步挖掘节约的潜力,实现管理节能增效”等方面,引导干部职工通过谈节约、话增效、强责任,坚定完成成本控制目标的信心,激发工作斗志,确保全年成本控制指标的完成。

  四是举办节能降耗专题讲座。由计划科负责,邀请有关专家教授来矿进行节能降耗专题辅导。让广大职工认识到,成本控制既是一项重要的经济工作,又是一项重大的政治任务。成本控制是经济可持续发展的生命线,任何时候都松不得。

  五是开展“我的节能措施”、“我的节能诀窍”合理化建议征集活动。要求各单位积极引导职工围绕如何落实好成本控制指标,发挥职工的主观能动性,大力开展“我的节能措施”、“我的节能诀窍”合理化建议征集活动。对经采纳推广实施的建议人,按照矿有关规定给予适当奖励。

  六是开展创建节约型区队、节约型科室、节约型班组、节约型标兵活动。各单位、各部门按照矿党政的部署,认真落实本单位的成本控制指标和措施,迅速掀起创建节约型区队、节约型科室、节约型班组、节约型标兵活动热潮。
 


本网特约记者:靳晓锋      编 辑:晓岚
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