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有“权利”、有“前途”、有“票子” | |||
田陈矿选煤厂班组长成了“香饽饽” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-24 10:14:34 经验交流 | ||
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山东枣矿集团田陈矿选煤厂重视发挥班组长在生产一线兵头将尾的作用，让班组长“有权利”、有“前途”、有“票子”，使班组长成了“香饽饽”。
——“有权利”。班组长有“市场化工资分配权”。为抓好班组安全管理，调动本班组员工工作积极性，该厂给班组长“市场化工资分配权”。各班组长每天按照员工安全、技能、工作量进行严格考核，分配本班组员工工资收入，拉开了员工工资收入差距，彻底打破“吃大锅”、混日子的思想。技术好、能干活的员工，每月市场化工资达到2000余元；技术差、不干活的员工，收入不到1000元。班组长有“安全制度制定权”。选煤厂四大主体车间18个班组，根据本班组工作性质，可自行制订本班组安全管理制度，在遇到不具备安全生产条件且自身无力解决时，有权拒绝开工或停止生产。有权布置当班的安全措施，检查职工安全作业情况，制止违章作业。班组长有了厂给予的“尚方宝剑”，敢于动真抓安全。 ——有“前途”。在每年发展“党员”中，一线优秀班组长，选煤厂党支部实行优先“发展”。2007有三名一线班组长被矿发展为“中共预备党员”。2008年，又有两名一线班组长加入党组织。5名一线班组长因工作表现突出，成绩优异，被厂破格提拔到管理人员的位置，走上了车间主要领导岗位。 ——有“票子”。 为能让每位班组长履行好自身的义务和责任，该厂每年都将安全生产好、完成任务好、遵章守纪好等作为评优胜班组长的条件，每季选拔出“优胜班组长”进行大张旗鼓的表彰奖励。每年用于优胜班组长和先进集体的奖励达12000元，同时，还让优胜班组长披红戴花给予精神上的奖励。
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