境界高才能看得远 |
|||
------记2008年度”中华优秀企业家”称号获得者、山东龙口矿业集团董事长、党委书记宋子安 |
|||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-22 20:01:06人物展示 | ||
|
2008年末，金融危机席卷全球，冬风料峭，万木萧瑟，煤炭企业经济也陷入了困境。在这艰难的关口，历史更深层次地考验着企业家的商业智慧、价值观、文化底蕴等“软实力”，危机呼唤着英雄。 追随煤炭工业企业发展的足迹，你会发现，在任何一个行业中，总有一二个让你想想就很兴奋的优秀管理者，他们境界超前，在困难面前有应对危机的办法，用卓越的管理才能彰显着优秀企业家非凡的人格魅力。  找准新的经济增长点 宋子安是一个管理领先的智者,他说,应对危机得有独特优势。为什么在同样的经营背景下，有的企业步履维艰，有的企业受到的冲击却较小？个中的缘由恐怕在于有无独特优势。独特优势具有别人难以模仿和复制、不可被替代的特征，是抗御危机的坚固盾牌。  （宋子安与梁家煤矿矿长周建民签订合同） 今年2月16日，国务院必威手机登陆在线网页 专家接受《人民日报》记者采访，指出，国家煤炭储备体系的方案已在研究之中，一张全国范围内的煤炭储备网或将在今年一季度铺开，二季度开始实施，将在年底建设煤炭储备、配送中心。这位专家介绍说，早在2008年8月19日，国家必威手机登陆在线网页 局制订的《煤炭法规体系架构方案》(征求意见稿)中，就包括了建立煤炭储备机制的内容。这个煤炭储备基地既有保障必威手机登陆在线网页 安全的公共目的，又要市场化运作，实现营利。 龙矿人由于宋子安的超前谋划，已抢占了先机。龙矿集团早在去年就开始建设的千万吨煤炭配送中心。 管理真经的取得，在于宋子安有着超前的境界和管理预见能力，以龙口矿业集团上马的和煤炭配送项目，足以证明宋子安的眼界宽广，思维超前。 日前，由龙矿集团和龙口港集团等具体运作，共同组建山东龙海煤炭配送有限公司，正在紧张的运作之中，预期年储销煤炭1000万吨。煤炭储备基地则保证在煤炭资源紧张期间优先将煤炭平价提供给急需的地方和企业。山东海港煤炭储配物流中心项目于去年通过了省国资委批复，一期工程龙口煤炭储备配送基地投资5.3亿多元，可形成年运营煤炭1000多万吨，远期目标5000万吨规模。  （宋子安向来宾介绍配煤中心项目） 宋子安说，龙矿集团是全国唯一的现代化海滨矿区，我们应该着力打造自已的独特优势。针对资源型企业来说，自有资源＋深加工＝独特优势。龙矿集团上马的油页岩炼油项目，就具备这样独特的优势。 纵观周围矿山，目前仍然能保持盈利的，就是这种类型的。自已倘若没有资源，仅靠买进卖出，等于没有生存的本钱和基础，一遇出现危机，生命力脆弱得很。再者，即使有自有资源，如果不进行深加工，只生产销售初级产品，盈利空间必然狭小，危机一来，亏损就接踵而至。所以，在拥有资源和深加工上同时下功夫，才能抵御危机，永葆生机。 由于宋子安的超前预测，龙矿集团建成了年处理油母页岩30万吨的炼油厂，目前已投产出油，在龙矿形成了完整的煤电油主业链条，培育了新的增长点。 同时，装机容量达40万千瓦时的综合利用电厂，已经获国家发改委批复，前期准备工作将于今年全面展开。在积累经验、拓展市场的基础上，积极争取国家政策，按照扩建工程、整体筛分系统、原油向成品油延伸、尾气余热利用“四位一体”要求，系统实施二期工程建设，力争在年底形成干馏处理油页岩60万吨/年的规模。与扩建后的炼油项目相匹配，形成完善的煤-电-油产业链。 2月初，山东省煤炭工业局局长卜昌森在察看了龙矿配煤项目筹建基地和油页岩炼油现场后，卜昌森对集团公司新项目开发工作给予了肯定，认为两个项目是结合龙矿实际情况，充分利用了区域优势，很有发展前景。 油页岩炼油项目的成功，既圆了龙矿人30多年的梦，也完全符合国家必威手机登陆在线网页 政策，对龙矿来说是新的经济增长点，他要求龙矿集团要不断扩大生产规模，加快建设油页岩综合利用电厂、油渣发电试验、原油深加工等工作步伐，想方设法延长产业链。 坚信危机生金，坚持必胜信念 宋子安在危机面前，倡导以市场为导向，以效益为中心，坚信危机生金，坚持必胜信念，以和谐为目标，确保资金链条不断裂，经营业绩不萎缩，现有市场不丢失，新的发展机会不错过，发挥主导作用不打折扣。以关爱为载体，以经营为过程，全面推进龙矿效益工程。 师者，传道授业解惑也。更多的时候，你会觉得宋子安像一位老师，循循善诱，平易近人。他讲话诚恳，处事沉静而敏锐，待人宽厚而平和。担任国企负责人多年，他执着于国企现代企业管理制度的建立，孜孜不倦地挖掘煤炭行业管理效能。 让人感触深刻的是宋子安多年实践中形成的企业经营理念，处乱不惊的定力给人们带来了新的启示：用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。登高俯视，时刻观察处于煤炭工业经济洪流中的企业，才能看得更远，更清晰。 企业的管理模式就象一个匣子，一端输入资源，一端产出价值。秘密是匣子里面发生了什么。煤炭工业发展到今天，创造了什么？明天又将发生什么，预示着什么？宋子安是如何破译开启匣子的密码，认识管理的真相，循律而动，让企业内部形成一种持续创新的张力，在金融危机面前寻找到一种最佳的管理模式，驾驭龙矿集团稳步前行的呢？龙矿历经了6年的飞速发展，产销量一年一个台阶，一年一个新水平，员工收入步步走高，层层递进，国有资产保值增值同行业领先，这一切都在说明，宋子安的管理是有效的卓越管理。 宋子安提出，龙矿集团面对金融危机的挑战,要从强化内部管控入手,以精细化管理为重点,围绕“保销售收入60亿元、利润突破2亿元的目标，着力做好收入、住房、环境、等事关民生的重点工作，让员工在企业发展中共享成果、共建和谐。公司今年出台的一号文件就是强化安全生产,通过安全发展,促进企业和谐发展。 为了提高企业实力,宋子安提出，今年龙矿集团公司确定了抓准重点,加快实施资源开发、油页岩炼油、储煤配煤、综合利用电厂项目、资本运营等重点项目，做长、做深、做强煤电油产业链。今年，公司确定了今年员工工资水平增长3%以上。 在2月8日召开的职工代表大会上，宋子安提出公司以建立充满活力的经营管理机制为主攻方向，出台了深化劳动、人事、分配三项制度改革方案，在企业内部建立起管理者能上能下、竞争上岗的选人机制；员工能进能出、择优选用的用工机制；收入能升能降、绩效决定收入的分配机制。通过各项管理创新措施的实施，确保企业在金融危机面前健康稳定发展。 宋子安提出：龙矿人要坚持以“效益、发展、责任、和谐”为主题，越是困难，越要有振奋的精神和昂扬的斗志，把握大势，逆向思维，捕捉机遇，在逆境中培育新优势，把应对危机的过程转化为调整优化结构、转变发展方式的过程，转化为完善体制机制、提升综合素质、增强核心竞争力的过程，变压力为动力，变挑战为机遇，牢牢把握企业发展的主动权，建设主业突出、产业合理、核心竞争力强、投资多元化、综合实力雄厚的现代化特大型企业集团。 宋子安的目光看的很远，他提出，龙矿到2010年，要实现“11168”的总体发展目标，即：煤炭产量突破1000万吨，配煤突破1000万吨；企业销售总收入达到100亿元，员工人均收入年增长6%以上，国有资产保值增值率保持8%。 宋子安说，我们要利用经济危机所带来的资源价格、原材料价格大幅度下降的机遇，依靠资本运作，输出技术和管理，争取收购2～3个煤矿，在山西形成5个矿、600～800万吨的生产规模。龙矿人要在2009年实现以下突破：保安全、保增长，降费用、降成本，提升企业经济运行质量。销售总收入：确保60亿元以上；利税：9亿元以上；国有资产保值增值率：7%以上；原煤产销量：900万吨以上；全员劳动生产率：9万元/人·年以上。这些目前，就是龙矿人在宋子安领导下应对危机、战胜危机的信心。  （宋子安在油岩炼油现场） 2008年底,由中国企业文化学会、中国煤炭城市促进会、中国改革报等七个单位和部分联合组织的全国100名“中华优秀企业家” 评选，宋子安榜上有名。在今年2月召开的烟台市经济工作会议上，宋子安荣获了烟台市“3.50工程”先进个人奖，龙口矿业集团荣获实施“3.50工程”先进集体奖。受到了市政府的表彰奖励。 烟台市政府“3.50工程”就是“十一五”期间在全市工业系统集中培育50 户重点企业、50个中国名牌产品（中国驰名商标）和50 个具有较强自主创新能力的技术中心。 龙口矿业集团 2008年，集团公司经济总量稳步上升，销售总收入完成55亿元，同比增长12%；非煤收入完成36.2亿元，同比增长8.4％；实现利税6.38亿元，同比增长12.6%；实现利润2.8亿元，同比增长38.6%；资产总额48.7亿元，同比增长2.5％。 在山西投资建设的两座煤矿具备了200万吨的产能规模，并于2008年开始全面盈利，实现了由投资型向收益型的转变。以优秀的业绩获得龙口市、烟台市“经济发展突出贡献“等先进称号。 作为董事长、党委书记，宋子安内心充满了创业的激情。他说，危机不可怕，可怕的是没有信心、没有方向，有了方向，就有战胜困难的信心。对企业管理者来讲，每个人都在不自觉地书写历史，每个企业的历史都是由一批人书写的。一定有一些人成为我们聚焦的对象，他们依托企业平台创造着系统、创新着思想。宋子安领导龙矿创新发展的六年，是龙矿历史上变化最大的六年，也是人们的观念最为解放的一年，因而龙矿创新了许多意想不到的业绩， “做好董事长，就是要成为站在旗舰最高处的那个人，为整个舰队观望远方，尽管有时会风吹浪打，但是那不能阻止远望的视线。” 迎难而上、持之以恒是他的敬业的选择，企业在发展中从来不是一帆风顺的，宋子安对待困难有他的一套办法：“在企业成长过程中遇到一些困难很正常，要有一往无前的心气，不能一遇到困难就退缩。这是我们树立的公司精神。这些年公司海外上市、重组、增发等等，哪个都不是轻而易举，都是通过努力、再努力，坚持、再坚持，最后达到目标的。” 宋子安说：“企业家是把企业的创业、管理和发展作为职业和人生的一种选择、一种约定和承诺。企业家要有智慧，但更重要的是要有职业化的态度，有永远面向正前方的积极人生态度。企业家要能以平常心看待荣辱得失。我崇尚法国哲学家笛卡尔的那句话，‘忙碌的蜜蜂没有悲哀的时间’。”
|
|||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com