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白山坪公司八举措抓好后勤福利工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-19 20:08:57 经验交流 | ||
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本网讯 日前，白山坪公司出台八条举措，进一步强化勤福利工作质量标准化管理，深化后勤服务内容，提高管理服务水平，发挥后勤服务保障职能，更好地为企业、员工服务，促进企业和谐发展。
一是积极抓好后勤工作人员自身业务学习和思想政治教育，不断增强服务意识，提高后勤服务质量、工作效能和管理水平。 二是完善后勤管理体制，落实岗位责任制。强化以岗位责任制为核心的各项常规管理，充分发挥考勤考绩的考核功能，确保职责明确、责任到人，实行查岗制度、服务承诺制、岗位量化考核制度，真正做到后勤管理科学化、工作规范化、服务优质化。 三是抓好福利工程，做好基建监管工作。坚持按照“超前规划，高质量建设”的工作目标，严格做好福利工程的申报、监督和公房及其它公共设施的维护、维修工作，督促有关部门和施工单位，按质量和进度要求施工。 四是抓好矿区绿化工作，美化企业生活环境。及时做好绿化布局，强化目标责任管理，创建绿色矿区，逐步将绿化范围向员工家属区、生活区域规化推进，有计划、有步骤地在员工家属区建立绿化带、小花园。 五是优化员工生活条件，提高“两堂一舍”服务质量。努力为广大员工提供更优质的“吃、住、洗”一条龙服务，做到饭菜质量上乘、卫生达标、员工满意；保证员工睡得舒适、干净；做好防火防盗，确保公私财产不遭受损失，努力为员工提供安全、舒适的生活环境。 六是积极为企业开源节流，提高后勤服务工作效率。按照湘煤集团公司开展的“拧毛巾、降成本”活动要求，牢固树立艰苦奋斗过紧日子、节约资源降成本、应对危机求发展意识，精打细算，节约用水、用电，尽可能少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事，提高工作效率，杜绝铺张浪费。 七是协调工农关系，确保企业和谐发展。全面了解矿井开采的位置、深度、范围等资料，做到心中有数，掌握有关农赔方面的法律、法规和政策；认真做好来访村民的工作，维护企业稳定；努力合理降低农赔费用，为企业节支增收。 八是继续抓好后勤服务工作质量标准化管理，搞好后勤福利综合竞赛。对各单位后勤福利工作坚持每月严格检查和考核、实行季度综合考评，对检查出来的问题，下达整改通知单，并限时整改。
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