陈家山煤矿对矿级领导班子成员进行全面考核 | |||
煤炭资讯网 | 2009-2-18 19:06:05 经验交流 | ||
2月18日,陈家山煤矿召开矿级领导班子及成员考核大会,考评组由局党委组织部部长党益山、局干部处处长秦文俊、局机关工委书记何玉玺、局纪委、局工会等部门的领导及工作人员组成,该矿副科级以上干部参加了考核大会,局党委组织部部长党益山代表铜川矿务局党政就此次考核的内容、方法、程序讲话并提出要求。 考核大会上,矿党委书记畅永光代表矿党委及领导班子做了班子述职,矿领导班子成员分别做了个人述职。矿党委书记畅永光在班子述职中向大会汇报矿党政领导班子三年来的工作情况。 2006年以来的三年,在局党政的正确领导和关心支持下,陈家山煤矿以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,三年迈出三大步。2006年矿井恢复试生产,2007年整顿治理取得显著成效,2008年通过调整发展为矿井健康、长远发展奠定了基础。 一是理论学习联系实际。系统、深入的学习提高了班子成员分析、解决问题的能力,提高了班子成员的政治理论素养、管理水平和思想境界,增强了实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观的自觉性、主动性,提高了以改革创新精神做好各项工作的使命感和责任感。 二是党风廉政建设扎实深入。该矿积极开展作风建设大整顿、大讨论活动,成立了干部作风劳动纪律整顿领导小组,定期开展自查自纠和剖析整改、廉政知识答题竞赛、标兵风采演讲、观看警示教育片等廉政教育活动,推进了廉洁文化建设和“五进”工作。该矿纪检工作被评为了局级纪检监察先进集体。 三是学习型企业创建工作全面推进。该矿把“三型六化”建设融入到矿井安全生产、经营管理的各个层次、环节、流程,夯实基础,全面提升矿井管理水平,编印了《陈家山煤矿企业文化手册》、《廉政文化手册》和《安全文化手册》,出版了《我心目中的陈家山》、《心愿》等反映干部职工远景的书籍,强化理念灌输,全矿干部职工学习、竞争意识和创新能力得到了明显提升。2008年,该矿被铜川矿务局评为“三型六化”创建工作先进单位。 四是矿区稳定发展。该矿以改善职工生活条件为切入点,先后投入建设资金3000余万元,建成了一批惠及全矿职工家属的福利亮点工程,兴建了文化场所,改造了单身一号楼和职工生活用水供水管网、生活污水处理厂;建成8栋职工住宅楼,对33栋住宅楼进行了维修加固;建设以安置矿难遗属为目的的劳保服饰有限公司;建成了职工饮食、文化娱乐、洗浴中心。该矿先后被评为省级环保先进单位,市级平安单位、稳定工作先进单位,局稳定工作先进单位和区级“文明单位”。 五是狠抓安全基础管理。定期组织召开安全办公会和党委专题会议。始终将“一通三防”作为安全管理的重点,投入安全生产资金6649.52万元,建成了两套瓦斯抽放系统、矿井净化喷雾防尘系统和安子沟制氮站。安装投用了矿压监测系统,完善了瓦斯、束管、工业系统等安全基础设施。在采用注氮、注凝胶、灌浆、汽雾阻化等综合防灭火措施的基础上,实施了三相泡沫新技术。施工形成了东翼回风大巷、2号风井主体工程。同时严格落实安全生产责任制和“四位一体”、“五人联签”等制度,深入开展隐患排查治理,坚持开展“零点行动”,狠抓全员安全技能培训,三年累计安全培训12258人次。建立健全了质量标准化管理考核奖罚机制,坚持将质量标准化工作与生产作业计划同安排、同落实、同考核验收,掘进系统按照“五点六线”要求一次成型,综采工作面达到了“三平一直一净两畅通”,标准化机房达标率达到84.6%,质量标准化工作经局检查验收均达到一级,率先在全局实现了“掘、抽、采”平衡格局,2008年陈家山煤矿被评为省煤业化工集团先进质量标准化矿井。 六是矿井的健康持续发展。2006年下半年生产原煤89.3万吨,销售89.5万吨,掘进进尺6350米;2007年,克服416水患及421断层等困难,生产、销售煤炭130万吨,掘进进尺7800米;2008年生产原煤168.96万吨,销售173.18万吨,掘进进尺12866米,职工收入稳步增长,矿井各项经济指标均创三年来最好水平。 在述职大会上,由局考评组组织陈家山煤矿副科级以上干部对该矿领导班子及其成员进行了测评,推荐了后备干部。述职考评之后,局考评组抽部分中层干部和职工代表进行了座谈,对该矿领导班子在理论学习、工作实绩、“三型六化”创建、民主决策及实践效果、党风廉政建设、群众信任度等进行了测评。
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