天府三汇一矿精心组织开展安全大讨论 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-18 18:51:08安全专题 | ||
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2月17日下午，重庆能投集团天府三汇一矿再次召开各区科队党支部书记、党群部门负责人会议，对全面贯彻落实公司安全紧急会议精神进行再动员、再落实，从7个方面认真吸取“2.9”事故教训，确保以后安全生产。 党委书记伍卫、副书记刘旭辉、安全矿长骆长君要求通过大反思、大查找、大细化、大学习、大贯彻、大明白、大落实，组织好管理层、执行层、操作层的讨论活动。迅速摆脱事故阴影，坚定信心谋求安全发展，和谐发展，扭转安全被动局面，确保全年生产经营目标的完成和超额完成。各支部、各单位一定要站在讲政治、讲纪律、保稳定的高度扎扎实实组织好这次大讨论活动。 在讨论中要坚持联系实际矿区实际、区队实际、职工思想实际，紧扣存在的问题，深入进行“八查八看”，使大讨论活动的效果体现在抓管理、强基础、促安全发展、和谐发展上来。即查“安全第一思想”是否真正牢固树立，看安全第一思想是否在认识上清楚明白，是否还有重生产轻安全的想法做法。查安全履责的落实。看安全责任传递是否顺畅，是否分解到个体和各个工序。查工作作风。看现场跟班制度、边远地区安全检查制度、周末安全值班制度、出井安全信息填写制度是否落实。执行制度是否做到严、细、实，有无打折扣的问题。查本单位在安全生产中的过程控制和现场控制。看本单位是否注重抓微观环节、抓过细工作。落实安全责任在于细节，细节反映真实，细节决定成效。查开复工确认，看有无不符合安全生产条件、有没有无措施施工作业等问题的存在。查整改验收，看隐患事故是否及时整改、及时验收，有无延时整改的问题。查安全技术措施贯彻落实。看作业措施是否组织员工学习，是否做到学习后人人签字，有无走过场。查是否在讨论中算好安全“五笔帐”，看各支部是否结合事故教训编写了本单位安全事故案例学习资料。 为防止大讨论活动搞形式、走过场，矿建立健全挂钩督导组制度，由矿领导分工对口参加基层区队讨论。分层专题讨论制度，分专业拟订讨论题纲组织讨论。分管领导到区科队参加。管理人员重点反思责任体系的缺失与危害。职工重点反思安全违章行为及危害。督导履责通报制度。各督导组必须主动与挂钩单位联系，按时参加挂钩单位讨论活动。矿安全履责督查队务必将督导组参加讨论活动情况纳入安全履责督查内容进行督查考核内容严格执行。效果评估制度。大讨论活动结束后，由各支部、各单位组织对讨论活动进行效果评估，并将效果评估形成书面材料报安全科和党委工作部。效果评估考核为通过大讨论在吸取事故教训的认识上有哪些新提高；本单位“三违”、轻伤有无明显下降；抓过程控制，抓细节管理，抓职工行为规范有哪些新举措；各级干部的执行力有了哪些增强。效果评估必须坚持以事实数据说话，内容详实，不得编造。 个讨论活动以党支部为单位进行，党支部书记书记负总责。分三个层面开展讨论，记录在案，以便检查。宣传部门要及时掌握大讨论活动进展情况，加以宣传造势，做好舆论引导工作。并将大讨论工作纳入安全绩效考核，分二月、三月奖惩逐月兑现，确保大讨论收到实效。
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