北徐楼煤矿召开2009年安全生产工作动员大会 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-14 0:50:35安全专题 | ||
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（本网讯）2月10日上午，山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿召开2009年安全生产工作动员大会，回顾总结去年的安全生产工作，全面部署2009年安全生产工作任务目标，动员干部职工进一步统一思想认识，加大工作力度，采取扎实有效的措施，努力组织好2009年的安全生产工作，再创安全年。矿长、党总支书记徐现成在会上作了重要讲话。分管安全工作副矿长赵序跃对当前安全形势进行了分析。 2008年，通过全矿干部职工的不懈努力，北徐楼煤矿各项工作都有了新的跨越和突破，三大文明建设取得了全面丰收。实现了安全生产两周年，全年杜绝了重伤以上事故和重大机械事故，工伤事故及三违现象明显下降。以优异的成绩通过了安全评估、 “双基”验收、质量达标。安全工作创历史以来最好水平。在生产条件愈加复杂，下半年又面临着全球经济风暴的影响下，全矿上下众志成城，攻难克艰，全年生产原煤87.87万吨，完成掘进进尺12386米。实现销售收入5.98亿元，创利税4.05亿元，其中利润完成3.3亿元。圆满地完成了公司下达的各项经济任务指标。经济效益创历史以来最高水平。成本控制工作取得了阶段性的成效。全年吨煤制造成本165元， 完全成本308元，通过开展各项有效活动和实施各种有效措施，全年节约资金620余万元。西风井建设工作进展迅速，预计今年可提前两个月投入试产。职工收入稳步提高。职工人均收入同比增加，是建矿以来工资增长幅度最大的一年。全年杜绝了各类刑事案件和群访事件的发生，工农关系、干群关系、党群关系保持良好。企业的综合素质在明显提高，社会影响力在迅速攀升，整体形势继续保持着强劲的发展势头。 2009年，北徐楼煤矿的体工作是 “三大主题”、“六个目标”： “三大主题”是：安全监管、成本控制、西风井建设。“六个目标”是 ：1、杜绝重伤及以上事故，杜绝重大机械事故，延续安全生产三周年。2、实现原煤产量89.3万吨，掘进进尺10919米。3、实现销售收入3.89亿元，利润1.38亿元。4、确保西风井实现试生产。5、成本控制成效显，吨煤完全成本控制在219元以下。6、杜绝各类刑事案件、群访事件和违规违纪案件发生，团队优势发挥明显，工农关系、干群关系、党群关系和谐发展。 针对安全工作，徐矿长在会议上要求，要牢牢抓住安全工作不放松。一是采取有力措施，进一步加大事故隐患排查力度。二是强化安全管理，夯实安全生产基础。三是重视和加强教育、培训工作，提高干部职工的安全生产意识和事故防范能力。四是安全工作的关键是抓现场，要求管理干部要心中装着现场，安排工作到现场，监督落实盯现场。五是提高自身素质，强化监管力度。 对于成本控制工作，徐矿长强调，要紧紧扭住成本的“牛鼻子”。深化开展“节能降耗、降本增效”活动，不断加强成本管控的研究、探索和创新，牢固树立全成本、全过程、全员性的成本管控理念，用系统工程的管理思想来指导成本管控工作；做好系统规划和制度安排，明确各单位在成本管控中的地位和作用，明确各自工作边界和责任归属，明确各自的任务和目标，实现责、权、利三者有机统一；清晰成本的各层级构成，强化控制手段，细算帐、算细帐，在深入调研、分析的基础上，摸清完全成本的基础数据，对照目标查摆问题、分析原因、制定措施、缩小差距，实现对成本的可防、可控、可视。 该矿班队长以上管理人员及部分职能科室职工代表共600余人参加了会议。
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