嵇伟淋:应对危机关键在于强化经营管理 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-13 10:24:03一事一议 | ||
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龙口矿业集团梁家煤矿安监处 嵇伟淋
流水不腐，户枢不蠹。应对金融危机的关键在于强化经营管理，因为风暴过后应该相信，政府救市，资本、产权的流动，煤矿发展也必定迎来好时机，只要我们坚定信心，认真对待，一定能化“危”为“机” 以山东龙口矿业集团梁家煤矿为例，在危机面前，梁家煤矿以市场为导向，以效益为中心，坚信危机生金，坚持必胜信念，以和谐为目标，确保资金链条不断裂，经营业绩不萎缩，现有市场不丢失，新的发展机会不错过，发挥主导作用不打折扣。以关爱为载体，以经营为过程，全面推进矿井效益工程，实现了09年开门红。 事实上，一旦我们选择了市场经济，也就同时选择了与市场经济相伴的经济周期。一个发展阶段之后通常会出现一个相对萧条的阶段，每个人都应当积极地承担自己的责任，共渡难关。深重的危机从来都会催生新的技术、产生新的供给和需求，对于那些能够熬过冬日的企业来说，困境恰恰意味着某一个产业的重新洗牌。09年是风雨后的彩红，09年是磨难中的坚强，09年是危机中的信心，在困难面前，梁家煤矿在矿长、党委书记周建民的带领下，在全矿3000多名员工的努力下，满怀豪情，斗志盎然，秉承“安全发展、构筑和谐”，秉承“以人为本、生命至上”，秉承“尊重、关爱、和顺”，全面落实经营管理“十四字”方针。当我们每一个规划、每一个方案、每一项措施出台之际，怎能不让我们3700名梁煤员工为之振奋，为之欢呼雀跃？因为我们太需要一种激励我们不断冲锋陷阵的精神―――进取和自强。 信心是金，信念生金。当我们还乘坐在驶向09年的光阴列车之际，我们就不得不为09年的一路走好默默祈祷。08年给我们国家、社会、团体和个人均是一个难以忘怀的记忆，难以割舍的情怀。天意弄人，民族性的大悲大爱和应对危机，让我们不得不感叹经验比教训更多。当我们开启09年第一天的日记时，我们有一个共同的字眼：今天会更好，明天更辉煌。我们梁家矿历经了16年的飞速发展，产销量一年一个台阶，一年一个新水平，员工收入步步走高，层层递进，这一切都在说明，我们的梁煤青春而又沉稳，个性而又不俗。是梁煤给了我们生存，给了我们文化，给了我们引领发展，给了我们智慧和能力。当09年尚在谋划之际，矿领导就郑重提出，09年是经济困难年、改革攻坚年、创新优化年、文化推进年、构筑和谐年，这种远见卓识引领我们要认识到09年是不平凡的一年。这一年我们要积极应对危机，我们要超前掌控，我们更要树立信心，坚持“以矿为家、当家理财”为执行理念，深入贯彻“提质、挖潜、堵漏、增质、增效、保资”十四字方针。信念是支撑，信心是雄心，当我们3700名梁煤员工双手并举全力准备冲刺的时候，我们会感到心的呐喊，我们力量是雄博的。因为我们都凝聚着梁煤人人文智慧的悟道，我们都承载着奔向21世纪绚丽多彩的重任，我们永远会说：只要我坚强，我不会倒下。 天地历旅，百代过客。当我们在悟道中徘徊，会有一种精神使我们心目开窍。倘佯在梁煤文化十六年，每一年都有一种生的希望，新的脱出。不管08年我们承受多少甘和苦，但我们感觉到是危机和困难让我们的经验和教训变得愈来愈可爱。它告诉了我们什么是人生，什么是事业，什么是错不言败，什么是奋发进取。我们矿领导提出的经营管理“十四字方针”，虽不能胜过皇召与民，但也真真实实的教育我们，启迪我们，阳光总在风雨后，顺境中我们不傲气，逆境中我们不服气，只要我们永怀一颗感恩的心，在平凡的岗位上默默奉献，在执行的过程中自谨自力，以效益量成本，以节俭提质量，以挖潜保增效，我们会无往而不胜。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经过世道的坎坷，那知道幸福的可贵，只要我们永立穷坚之志，我们才能与社会融合，与沧海交融。心有多大，舞台就有多大。当我们应对这场史料不及、席卷全球的金融风暴之际，我们举国之力，举民之力，众志成城，乘风破浪，扛起了坚强的民族精神。这场严重的经济灾害影响到了我们经济实体，影响到了我们的穿衣住行，影响到了供我们生存的饭碗，正当我们凝心聚力之际，矿领导提出的矿井经营管理“十四字方针”，从认知、过程、执行、目标为我们亮起了沧海之标灯。一路走来我们不容易，有青春的流逝，有无知的狂言，有磨砺的艰辛，有融合的幸运。但只要我们前进不断，生命不息，冲锋不止，我们就会得到极大的满足和充实。 天高地迥，不管是物华天宝也注定会云销雨霁，但我们必须要“知而不殆”，那就是一种精神和意志让我们奋发向上而有所作为。作为统领梁家煤矿经营管理的“十四字方针”，字字斟酌，字字求实，需要的是什么？是我们的良心和责任，需要我们每个人尽职履责，需要我们每个人遵章作业，需要我们每个人素质提升、岗位练兵，需要我们每个人操之自我，突破自我，需要我们每个人境界提升，未雨绸缪，更需要我们每个人立说立行，精益生产，超前掌控，理性驾驭。09年矿井的经营工作重点是转变市场意识，核心是提质、堵漏、降耗达到增加效益。当然还有优化布局精益生产达到增量增益，这一切的原动力就是我们每个人的付出，这是一种责任，也是一种义务，更是一种境界，是我们梁煤得以生存发展的、孜孜向前推进的信念和志气。 巴顿将军曾说:看一个人的成功,并不是看他在巅峰的时候,而是要看他从巅峰跌入低谷时的反弹力。我们梁家煤矿经过几代人的呕心沥血、披心竭力，使梁煤这一文化品牌响彻胶东，飞越世界。这一荣誉的所得是全矿3700员工付出的结果。在历经98年的亚洲金融危机、08年年底的全世界的金融风暴，使年青的梁煤更加成熟起来。成熟的是超前和稳重，成熟的是理性和驾驭，成熟的是感恩和关爱，成熟的是和谐和顺畅，一种和顺之风让矿山的绿草也为之倾情。当全世界举步为艰之际，我们找准切入，顺势并道，与全国人民共克时艰。我们梁煤人以矿井经营管理“十四字方针”，标升了我们的雄心和壮志。我们不能输，我们也不会输，因为我们有丰厚的底蕴，那是我们承载动力的源泉，是我们不断进步的助力；我们有3700双矿工兄弟宽厚的双手，我们有3700名员工激昂的誓词，还有我们3700个黑黑的脸庞、高高的脊梁、可以承载的双膀，让我们看到了梁煤永续发展的成功和希望。
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