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柴里矿严抓煤质促销售 | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-2-11 20:01:05 安全专题 | ||
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本网讯：今年以来，枣矿集团柴里矿牢固树立质量观念，坚持“以产促销，以销促产”的原则，积极采取强有力的措施，狠抓煤炭质量提升，沉稳应对金融危机和疲软的煤炭市场行情，保持了稳定的销售态势。
该矿针对井下地质条件复杂、采场接续紧张的实际情况，千方百计抓好煤质管理，成立了以矿长、党委书记任组长的煤炭质量管理领导小组，制定出台了煤炭质量管理意见和精煤洗选与销售管理等相关文件，层层建立了煤质管理责任体系，加大对干部职工的煤炭质量意识教育，强化从生产、运输、洗选、销售等环节的流程控制，在全矿形成了全方位、全过程，一级抓一级，层层抓落实的管理格局；采掘区队每班建立了专职的煤质巡视员，在工作面或掘进迎头实行挂牌上岗，落实煤质管理措施。放顶煤工作面采用“双轮放煤、一采一放”的放煤工艺，掘进迎头岩石厚度超过0.6米时，严格采取分打分装分运措施，保证资源回收率和煤炭质量；强化洗选加工管理，严格执行“三除两拣一清扫”制度，加强拣矸、动筛、水洗、重介等各生产环节的质量考核，充分发挥重介、跳汰双系统联合运转保煤质提产量的优势，合理优化调整产品结构，加强精煤质量的控制，切实提高精煤产率，并适时组织开展洗煤生产小指标考核竞赛活动，靠优质打响“柴里煤”品牌；强化煤质的监督检查，加大采制化人员的业务管理，做好煤质采、制、化日报工作，建立健全煤质化验台帐，超前做好煤质预测预报工作，对每批外运商品煤，车车有采样、批批有化验，发现质级不符立即追查，杜绝质量事故的发生。 同时,采取“走出去、请进来”的方式，深入到煤炭用户当中去，实行质量跟踪，及时做好煤炭售后服务和用户信息反馈工作，对于用户反映的问题，及时整改，从而赢得了用户的信任和好评，促进了煤炭生产经营绩效的提高。
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