宇厦公司第一项目部“安康杯”及“降成本增效益”活动成果显著 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-10 1:08:49经验交流 | ||
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2008年初以来，该部在公司工会的直接领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕生产经营这一中心，以有效维护员工根本利益为关键，以提高经济效益和员工收益为目的，精心组织、广泛深入开展了全员“安康杯”及“降成本、增效益”活动，取得了显著成果，促进了安全质量标准化建设和经济效益的有效提高。 一、“安康杯”竞赛活动富有成效 1、通过每周一次的全员安全教育培训，提高了员工的安全意识和自保意识，受教育面100％； 2、通过每日班前礼仪，讲评前日安全管理运行情况，查究“三违”隐患，用遵章守纪优秀员工现身说法教育大家，用事故教训警醒大家，让安全警钟长鸣； 3、通过每周一次的群安员现场安全质量文明施工巡查，发现各类安全隐患10起，整改消除10起，做到了发现在萌芽，消除在萌芽，杜绝在萌芽； 4、通过开展百日安全无事故竞赛活动，掀起了群众性的安全隐患排查整改活动，抓宣传教育，抓制度建设，抓规范落实，抓检查考核，抓奖惩兑现，为施工生产健康有序顺利进行提供了良好条件； 5、通过开展安全质量标准化创建活动，对安全质量工作实现了全方位、全流程、规范化、标准化管理，提高了管理水平和管理成效。 二、“降成本、增效益”活动硕果累累 1、坚持开展了增产节约、增收节支活动，广大职工积极参与、群策群力、献计献策，确保了活动的持续性、广泛性、有效性； 2、坚持开展了以节约一度电、一铲灰、一块砖、一滴水、一张纸、一个扣件、一个卡环、一节钢筋头、一节电线、一瓶墨水等为基本内容的“十个一”活动，从细小之处抓节约，从点滴之微抓效益，节资5000元以上； 3、坚持开展了修旧利废活动，及时回收利用落地灰、半截砖、钢筋头等，创造价值2000多元；用钢筋头制作卡环节资500元；修复利用振动棒节资300元；修复自行车轮胎节资200元； 4、坚持开展了读书自学和岗位练兵技术比武活动，强化职业道德教育，努力树立“八项新风”，提高工作效率，减少决策失误，杜绝一切浪费，工作贡献率、成功率大大提高，差错率逐步消灭。
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