扎根矿建事业的年轻企业“掌门人” |
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——记第五届淮北市“ 十大杰出青年 ”中煤三建设备安装公司董事长、党委书记阙胜利 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-1 19:01:20人物展示 | ||
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他工作脚踏实地，待人热情诚恳；他技术上精益求精，管理上严格要求；他十多年来逐渐由一名青年技术骨干锻炼成为集党政职务一肩挑的年轻企业 “掌门人”；他2008年捧得了淮北市青年最高荣誉——淮北市第五届 “十大杰出青年”奖。他就是现任中煤三建设备安装公司董事长、党委书记阙胜利。 参加工作十多年来，他先后参与、领导施工过山西亭南煤矿、祁东煤矿、山东枣庄朝阳煤矿等大型矿井的设备安装和淮北市污水处理厂、山西霍州煤气综合利用一期工程等非煤领域的工程建设，为中煤三建集团赢得了较好的市场口碑。特别是在担任安装处副处长兼总工程师期间，他那股子年轻人的“倔犟”和技术上精益求精的精神征服了身边的每一个人。 2005年8月份，时值他正在杨柳煤矿负责矿井设备安装，8月20日，在接到处领导要求他立即前往山西屯留煤矿主持8月27日的目前世界最大井架起吊任务。安排好工地后续施工事情后，在当晚往回赶的途中发生了车祸，造成头部、手部和上身多处受伤。为了能第一时间赶到山西，为世界最大井架一次性起吊成功赢得前期准备，就近简单包扎伤口和打了几瓶吊水后，倔犟脾气的他不顾伤痛，硬是8月23日就感到山西，投入到了紧张的井架起吊前期准备。第一次面重1234吨、高76.8米特大型井架起吊任务他没有慌张，一个个通宵达旦、一组组数据复验、一次次会议研究，各项工作都在有条不紊中进行。8月27日，当这个钢结构庞然大物被起吊成功时，欢呼雀跃的他全然忘记了余伤的阵疼。也正是这个庞然大物的一次性起吊、安装成功，刷新了井架安装重量和高度的世界纪录，并于2007年成为煤炭建设企业中首个捧得鲁班奖的工程，填补了中煤三建和煤炭建设领域无此项荣誉的空白。次年，他再度主持的高95米、重达1310吨的世界最大井架国投新集口孜煤矿主井井架安装工程，再次刷新了在山西屯留煤矿创造的钢结构井架制作、安装的世界纪录，创造了又一个新的“神话”。 雷锋同志说过：“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”。2007年3月份，阙胜利同志怀着对矿建事业的忠诚和热爱，毅然挑起了设备安装公司董事长兼党委书记的重担。上任之初，公司面临着生产任务严重不足、资金极度紧张、专业人才青黄不接、职工队伍士气不高等诸多实际困难。为此，他上班的头一天就将全面招揽任务和大刀阔斧实行内部管理改革摆上重要日程。用他自己的话说，企业要的是效益，职工要的是工资，效益和工资从哪里来，那就是任务的持续饱满、管理的科学规范、干部职工的团结协作。 在认真分析公司面临形势的基础上，他广开言路，在职工中开展了“工资从哪里来，效益从哪里来，工程从哪里来” 的大讨论活动，更加坚定了走工程与产品并举的“两条腿走路”经营发展模式，使得干部职工团结一心、共谋发展的决心明显增强。在工程招揽方面，他先后通过理顺客户开发渠道、大胆施行“走出去找活干”的工程开发思路和推行项目承包制的项目管理方式，仅2007年就完成施工产值1亿多元，实现了企业与职工“双赢”。 为了不断拓展企业生存空间，在立足煤炭建设的同时，他又将眼光瞄准非煤领域，大胆地向有色金属、煤气利用、污水处理、市政建设等行业迈进，一个施工地域广泛化、施工领域多元化的企业发展模式初步形成，大大提高了企业规避市场风险和参与竞争的能力。在产品制造方面，他大力实行产品奖惩和承包经营相结合的办法，做到质量关卡责任到人、责任到岗，不合格产品坚决不予出厂。同时，为进一步站稳矿用产品市场，弥补公司矿用产品煤安证覆盖不全的局面，采取一系列积极有效措施，力保煤安证覆盖公司全部产品。经多方认证，于2008年年初，顺利取得22种煤安证（煤矿安全准用证书）。煤安证的“光临”，带来了产品销售市场的大好，2007年实现产品销售产值近1400万元，比去年同比增长57%，开创了历年来新高。 用他常用的一句惯话说：“企业要想有竞争力，要想赢得市场，就必须管理机制活” 。2007年下半年，会“看病诊脉”他放开手实施了企业内部改革。先后理顺了劳动人事管理，加强了机关效能建设和重组了基层车间。在理顺劳动人事管理方面，他将车间和项目部职能分离，实行分别管理，进一步明确了岗位责任制和奖惩制，通过施行效益工资，大改以前糊涂账糊涂算的做法，职工对干多少活、拿多少钱心里有了数；在加强机关效能建设方面，针对机关人员编制庞大的现状，进行了机关部室重新整合，职能机构由原来的17个压缩至11个，管辅人员由108人精简为61人，实现了机关“瘦身、活血、提效”；在生产车间合并重组方面，合并成立四个分厂、一个防腐工程公司、四个工程施工项目部，各基层单位分工明确的同时，生产综合实力得到明显增强。 仅仅在他上任设备安装公司董事长、党委书记一年时间，在他的带领下一个传统的国有企业在他手上焕发出勃勃生机，一个经营业绩佳、管理机制活的全新企业初现端倪。
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