勇立市场谋发展 |
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| 煤炭资讯网 | 2009-2-1 18:49:06通讯特写 | ||
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2008年，河南省煤田地质局一队干部职工紧紧围绕地勘单位的发展形势，以市场为龙头，以管理为载体，内强素质，外树形象，各项工作迈上了快速发展的轨道，全队社会地质和多种经营实现产值1.1亿元，完成货币工作总量1.3亿元，是2005年完成货币工作量的3.1倍，提前2年实现了队“十一五”规划提出的“全队货币工作总量突破1.3亿元”的目标。 加大市场开拓力度 走大地质、大市场路子 市场经济条件下，市场是一个企业发展的基础、壮大的基石，拥有市场的多少、优劣，直接关系着企业未来的发展方向。 2008年，结合国家地勘市场形势，该队在队班子的带领下，紧紧围绕“巩固省内市场，积极开拓省外、国外市场”的市场策略，发动全队干部职工多渠道搜集市场信息，广揽工程，全年共签订大小合同52个，合同额达1.06亿元。勘探足迹遍布山西、陕西、甘肃、新疆、河南、青海、四川等八个省市自治区，施工领域也从单一的煤田勘探发展了煤层气水平井施工、有色金属勘探、采空区治理、大口径瓦斯排放孔施工、石油勘探等领域，进一步拓展了市场，拉长了产业链条，保持了经济的稳定、健康、持续发展。 西北市场，是该队近年工作的一个重点，2008年，该队承揽施工了甘肃正南煤勘项目、陕西杨家坪煤勘项目、青海弧山矿区煤勘项目、新疆阿克苏煤勘项目等，全年在西北市场共实现收入5000万元以上，占全年总收入的55%。在抢占市场份额的同时，该队本着“干一个项目、立一座丰碑、创一片市场”的原则，严把施工质量、安全关，把为业主提供优质工程作为施工的首要任务，以质取胜，以诚立市。 该队第五工程处负责施工的青海木里煤田弧山矿区煤勘项目，施工区域海拔高度在4000～4335.8米之间，山高坡陡、交通不便，气候恶劣，地质条件差，施工难度大。第五工程处全体职工发挥地勘人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，精心组织，合理安排，科学施工，全年共结束11个钻孔，其中900米以上有孔有6个，1000米以上的孔有2个，最深的钻孔达到1358.2米，创造了青藏高原煤田勘探最深孔的记录，被誉为“祁连山第一钻”；队第一工程处负责施工的陕西杨家坪煤勘项目，凭借过硬的管理，赢得了甲方和监理方的赞誉。施工的钻孔在甲方、监理方和各单位施工钻机组织的交叉封孔检查中，享受”免检产品“的特殊待遇，项目部负责钻探的技术员王正浩被甲方平煤集团授予“金牌钻探人员”荣誉称号。 在站稳煤勘市场的同时，该队积极从资源地质向社会地质转变，从勘查地质向矿井地质转变，从煤炭地质向多矿种地质转变，从施工地质向服务地质转变，从国内地质向国际地质转变。承揽了河南省矿产资源利用现状调查项目，这是该队自1992年全国第三次煤田预测以来，承担的又一个大型社会公益性煤炭地质报告项目；承揽了禹州梁北矿东风井瓦斯抽放孔项目，该孔上部孔径1000毫米，下部孔径600毫米，创下了该队建队以来承揽的最大口径的同类项目；承揽施工了新郑市第二次土地调查工程第二标段项目，这是该队首次承揽的土地调查项目；承揽了河南省登封牛山煤矿地质灾害危险性评估报告项目，填补了该队地质灾害评估项目的空白。同时，积极把目光投向国外勘探市场，2月份组织人员对印尼煤炭资源市场进行了实地考察。9月份又组织人员参与了利比里亚宝米铁矿勘探项目的投标工作，为以后参与国际竞争、拓展海外市场积累了宝贵经验。 以企业文化建设为载体 加强各项管理 问渠哪得清如许，为有源头活水。 2008年，该队以企业文化建设为载体，多措并举，加强各项管理。在质量管理方面，出台了《地质勘查质量管理办法》，明确责任，奖罚分明；坚持质量月报、季报制度；各工程处一月进行一次自检，队上每季度进行一次质量安全检查，发现问题，及时改正；通过了“三标一体”综合管理体系认证，提高了管理水平，增强了市场竞争力。 在技术管理方面，加大各类专业人才的引进培养力度，共组织安全注册工程师等各类人才培训27次；开展了工程专业学科带头人、技术骨干评选活动，在工资、职称、待遇等方面向技术人员倾斜；面向社会开展了大学毕业生招聘工作，为经济发展提供了人才支撑；大力推广运用新技术、新设备、新工艺，提高钻探效率。 在安全管理方面，严格贯彻落实各项安全操作规程，加强安全知识培训，共组织安全培训 5次，受教育人数达到200余人。坚持安全生产检查制度，全年共组织大的安全检查4次，发现安全隐患，及时整改。加强资质管理，获得了“钻井探甲级资质”，进一步提高了市场竞争力。 管理出效益。2008年，全队最多开动钻机 72 台，累计完成各类钻孔220个，完成各类钻探工作量152813.94米。提交各类地质报告和设计20件，共提交煤炭资源量4.73亿吨，其中可供建井的资源储量约2.85亿吨。 两权项目和探矿权经营成效显著。2008年，通过队技术人员的努力，新申报了虞城大侯、伊川白沙西、虞城界沟、永城酇城、台前吴坝等五个“两权”项目，又申报了登封庞窑普查、新郑侯庄、偃师邙岭和商丘宋集煤预查等四个续作项目，这是我队申报“两权项目”最多的一年。其中登封庞窑和新郑侯庄续作项目已经国土资源厅批复。实施了登封老庄沟探矿权转让工作，后续工作正积极与神火集团洽谈中。 为民谋利 共享改革发展成果 发展经济的目的，是让职工群众得到更多的实惠。 近年来，全队职工收入年年攀升，职工生活水平和生活质量显著提高，2008年全队在职职工年人均工资36071元，与2007年同期相比增加了5120元；在岗职工年人均工资44928元，与2007年同期相比增加了4717元。特别是基层一线职工收入有了大幅度提高，2008年人均工资达3.599万元，与2007年同期相比增加了1.003万元。 积极为职工群众办实事、办好事。2008年，为全队职工进行体检，建立健康档案，关心职工身心健康；为全队具有郑州市户口的职工家属30人办理了居民养老保险，解决了职工家属的就医问题和养老问题；为508名基层一线职工办理了人身意外伤害保险，为职工发放了劳保用品；筹措资金100余万元，对队部大院环境，进行了进一步美化、绿化、硬化，改造修建了换气站东侧的花园，为职工群众营造了优美、舒适的居住生活环境；针对职工住房紧张，筹建的九、十号家属楼已开始动工建设，解决了职工住房难问题，等等。 群众利益无小事，职工群众再小的事在领导班子眼里也是大事，把小事办好，把好事办实，时刻把职工群众的冷暖放在心上。 好的环境激发人的斗志。一年来，该队干部职工紧紧围绕全队经济发展大局，心往一处想，劲往一处使，全队各项工作呈现了蓬勃发展的良好势头。我们相信，在队班子的正确领导下，在广大干部职工的同心协力下，河南省煤田地质局一队一定会在新的征程上创造出更加灿烂的明天！
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