本网讯：兖矿山西和顺天池公司按照“博采众长，突出特色，追求实效，创新发展”的原则，以构建安全长效机制为目标，在安全管理上进行有益的探索和创新，努力打造具有天池特色“三为+五预”的安全文化。

      “三为”指以人为本，安全为天，预防为主；“五预”指预教、预测、预报、预警、预防。其内在涵意就是实施：以人为中心的安全管理，突出贯彻落实“安全第一”的指导方针，抓住“预防为主”这一安全工作核心，以先进的文化理念贯穿融合，通过预教到预防一套闭合、量化、务实的工作方法，时时把职工凝聚于安全管理之魂，遵守于安全管理之“道”，塑造全新的安全管理之“形”。

     

       预教：在形式上突出超前预防性教育，层层渗透。从学习内容，形式、效果方面做到“四个一”即：系统学习一本安全规程，读一本煤矿专业技术书籍，写一篇安全管理体会文章、组织一次安全巡回演讲。预报：遵循实事求是、严密科学、定性与定量相结合的原则，及时预测预报安全隐患，做到超前防范，重点监控，防止事故发生。

      

       预测：对井下现场进行全过程的动态分析预测，全面掌握矿井的安全状况。从预测内容上，既要强化安全灾害、系统预测和行为预测，将现场“物”的不安全状态和人的不安全行为全部纳入安全隐患排查的内容，以有效地控制物的不安全状态和人的不安全行为。

     

       预警：针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，通过对作业现场潜在的危险因素的确认，采取安全防范措施，控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。

     

       预防：安全文化的管理的落脚点在预防管理上，不断强化“三基”和安全质量标准化建设，狠抓安全质量动态精细管理，遏制安全隐患的滋生，实现源头预防；对井下顶板、水、火、瓦斯、煤尘等重大灾害并制定实施灾害预防与处理计划，精心组织演练，提高应急处理能力，实现过程预防；配齐配足职工劳动保护用品，强化自保、互保和联保，对安全不放心的人，落实专人监护，实现个体预防。通过源头，过程、个体预防的实施，使现场安全隐患得到超前控制的有效治理。

本网通讯员：张从起

编 辑：向日葵