永荣曾煤司采取“六项措施”确保决战攻坚全面胜利 | |||
煤炭资讯网 | 2009-12-7 12:47:48 经验交流 | ||
本网讯:进入十二月来,重庆永荣矿业曾家山煤业全体干部职工把目标瞄准消灭重伤及二级以上非伤亡事故,质量标准化达一级争一流的活动中。积极采取“六项措施”确保决战攻坚全面胜利。 一是认清形势、统一思想,高度重视安全工作。随着年末岁首的到来,安全压力也越来越大;该司充分利用广播、板报、橱窗等宣传工具,大力宣传搞好安全工作的重要性,进一步增强广大干部职工搞好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,把安全管理工作作为第一要务来抓紧抓好抓实。二是深刻吸取事故教训,继续深化“三查三整顿”,扎实开展好“冬春百安”活动。以吸取今年来各单位发生的多起事故的惨痛教训,做到举一反三,防范未然;深化“三查三整顿”活动,通过查思想,整顿安全思想隐患,狠反“三违”,牢固树立安全第一思想;通过查管理作风,严肃纪律,狠反失职、渎职,整顿管理队伍工作作风;通过排查整治隐患,优化现场作业环境,规范职工操作行为;强化精细化管理,提高现场监控力;同时以开展“冬春百安”活动为契机,促进来年安全工作持续健康发展。三是扎实开展专业整治和质量标准化攻坚,迎接公司年度检查验收。安全质量标准化是煤矿安全生产的前提和保证,必须牢固树立以质量为本、安全为天和持之以恒抓质量工作,进一步提高对质量标准化的学习和掌握;同时以分管领导牵头,安全、生产等职能科室不定期的对质量标准化工作进行动态检查,加大考核力度,促进质量标准化建设从本质、动态、行动上达标。并以迎接矿业公司年终检查验收为契机,狠抓质量标准化整治,确保各专业全面通过达标验收。四是强化现场安全管理,确保安全生产。加强对系统、环节、工序、重点部位的隐患排查,并按照YREC闭环跟踪管理,严格落实隐患问责。对不放心人员进行重点帮教,落实专人盯防。
同时开展现场安全喊话,加强生产现场“两长一员”的管理和进一步落实好“3•15”安全质量确认,杜绝抢循环、抢进度、抢工序。五是创新管理,务实培训,抓好基层基础建设工作。各队通过班前会、每周的政治学习时间,加强对职工遵章守纪、按章作业的教育,进一步强化职工日常“六位一体”的技能培训,增强自主保安和互助保安意识;加强班组长安全培训工作,以培训为契机,抓好生产现场“两长一员”履职教育,并进一步修订完善新一年的安全管理制度,使来年的安全工作迈上一个新台阶。六是坚持齐抓共管,加大执法力度狠反“三违”、刹事故。各单位、队要进一步转变工作作风,靠前指挥,认真落实矿业公司《关于加强安全管理的决定》和《最后30多天紧急通知》精神,严格执行下井、跟班带班制度,落实领导人员划片包保连队安全生产的职责;加大安全执法检查力度,确保生产现场不留死角;严肃查处管理失职和“三违人员”,对典型的“三违”人员采取停产学习、军训亮相直至开除。
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