中煤五建公司认真贯彻落实“一通三防”有关规定，在体制上下功夫，健全管理体制，完善监测系统，加强专业培训，安全效果显著提高。

　　该公司现有成建制项目部85个，其中矿建项目部54个。其中涉及瓦斯管理的项目：煤与瓦斯突出矿井工程3个；高瓦斯矿井工程5个。面对严峻的形势，中煤五建公司从源头抓起，逐步实现管理规范、运转协调、办事高效的安全管理系统。

　　规范责任制度 健全管理体系

　　为进一步规范“一通三防”管理，防止瓦斯、煤尘、火灾等事故发生，公司制定下发了《关于进一步完善“一通三防”管理体系的意见》等文件，进一步完善以各单位主要领导为第一责任人、总工程师负全面技术责任的“一通三防”管理体系。公司要求：各矿建工程处和矿业分公司（煤矿）设立总工程师（技术负责人）分管“一通三防”工作；同时明确了“一通三防”职能管理部门，配备专职人员负责通风、防治瓦斯、防尘防火、安全监测监控等“一通三防”业务管理工作。各施工项目部设技术经理（技术负责人）分管“一通三防”工作；矿建二三期工程项目部、煤矿托管项目部全部设立了通风管理机构，配齐通风、防瓦斯、防尘和安全监管人员，负责正常开展“一通三防”日常管理工作。

　　该公司依照《中煤必威手机登陆在线网页 集团公司煤矿瓦斯治理实施办法》的要求，公司制定了《瓦斯治理实施细则》，建立健全了通防24项管理规章制度，进一步规范了通防各类台帐、资料的内容，统一了格式，并将电子版报备案。

 
　　在管理上，严格履行“一通三防”技术措施审批程序，要求对石门及其他井巷揭穿突出煤层的防突设计及安全措施、矿建二三期工程通风系统设计、瓦斯抽放设计及安全措施、煤矿年度灾害预防和处理计划、矿矿井反风演习计划及安全措施等，必须报公司审批后方可执行。

　　完善多个系统 加强监管力度

　　通风方面：公司所有二三期工程采用在地面或井下安设辅扇的方式，形成了“一进一回”的通风系统。辅扇采用双机，实现双回路供电，保持通风系统的简单、稳定、可靠。各掘进工作面均实行双风机、双电源自动切换供风，风筒吊挂做到平直齐稳。施工单位建立并严格执行测风制度，定期对井下各用风地点及通风巷道进行测风，针对各地点的瓦斯浓度高低配备风量，杜绝了无风、微风和不合理的串联通风，确保通风系统稳定可靠。

　　瓦斯治理方面：公司建立健全了瓦斯治理机构，严格落实瓦斯治理责任，切实将瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字工作体系落实到位。各级人员严格执行瓦斯管理制度，瓦检人员杜绝空班漏检、假检的情况；瓦斯日报表每天上报到项目经理及项目技术负责人审阅签字；安全管理人员、放炮员、电钳工等入井全部按规定携带便携式瓦检仪。立井、平斜巷的揭煤工作是矿建施工瓦斯防治的一项重点工作，公司始终坚持“先探后掘、先抽后掘”的原则，积极配合业主和科研机构，认真编制探揭煤专项设计，采用自然释放、排放、抽放等多种措施探揭煤层。对自然排放达不到预定效果的，积极采用密集钻孔、大直径钻孔等抽采工艺，强化抽采措施，应抽尽抽，同时强化突出危险性预测、防突效果检验和安全防护措施，确保立井、平斜巷安全揭煤。

　　防尘、防灭火方面：各施工项目部均建立了完善的防尘供水系统，采取湿式钻眼、水炮泥、冲洗井壁巷帮、爆破喷雾、装岩（煤）撒水和净化风流、喷射混凝土时使用除尘风机等综合防尘措施；定期清除巷道中的浮煤（矸），清扫或冲洗沉积煤尘；皮带转载点安设喷雾设施。高瓦斯矿井煤巷掘进工作面均有隔爆设施。

　　公司加强安全监控系统的管理，所有的高瓦斯矿井二三期工程和煤矿均已按照煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范标准的要求，将监控设备安装到位。地面中心站采用的光纤与井下光端转换器联接，井下各分站使用专用阻燃电缆联接。各分站的瓦斯传感器能迅速有效的将井下真实情况反馈到地面中心站。地面中心站主机有双机备份，有备用电源，在主机电源，分站电源同时停电时，监控站可连续运行5~8小时。监控室24小时有人值班，发现瓦斯有异常情况，立即向调度室汇报。对于监控系统出现的问题，有专职监控维护24小时待命，随时处理有关问题。为保证监控系统的断电和故障闭锁功能，项目部组织相关部门严格按照规定进行瓦斯超限断电和故障断电试验，确保各类仪器仪表的准确可靠。

　　加强专业培训 提升队伍素质

　　中煤五建公司现有专职通防管理机构27个，通风队长20名，通风副队长18名，通风技术员、专职瓦检员248名，专职通风工64名。目前，所有通风、瓦检人员全部持证上岗，高瓦斯矿井一人一面，低瓦斯矿井一人一区。公司所属单位通风瓦斯管理机构和人员基本能满足安全生产需求。

　　公司通过加强通防专业人才培养，加大在职技术人员培训力度，全面普及、提高广大职工的通防知识。进一步强化工程处长、总工程师、项目经理和技术负责人的通防意识，学习掌握通防管理知识，全面提高通防管理水平。

 
　　一方面抓好对通风、瓦检人员的安全教育培训工作。严格通风、瓦检人员的取证、复审培训和考核，做到应知应会并持证上岗，且取证后不得随意变换岗位。认真落实“五个一”、“六必讲”日常培训制度，将培训计划与施工生产中的瓦斯防治工作紧密结合，提高通防培训的针对性和适用性。

　　另一方面严格通风、瓦检人员准入制度。通风、瓦检人员必须具有3年以上现场工作经验。建立退出机制，对不符合履职条件的人员及时清退。

　　在日常管理上，中煤五建公司加强各项目部通风瓦斯情况的日常调度，及时、准确地掌握现场通风瓦斯情况。公司安全监察局定期和不定期分别进行静态和动态安全检查，按照安全质量标准化的要求，切实加安全管理，收到良好效果。

本网通讯员：曹伟

编 辑：西江月