天池公司“铁手腕”打造安全“软环境” | |||
煤炭资讯网 | 2009-12-4 13:20:49 经验交流 | ||
兖矿山西天池公司坚持一手抓教育引导,一手抓监督规范,“两手抓、两手硬”,不断强化矿井安全管理、夯实安全基础,收到了较好成效。截止12月3日该公司已实现连续安全生产1588天。 坚持教育切入,构筑全员安全思想屏障。该公司坚持以活动引路,确定了“每年一条主线、每季一个主题”的安全活动开展思路。结合时段性工作重点和生产特点,精心设计主题活动方案,先后开展了“三查七严”、“查思想、除隐患、保安全”、“六比六看”竞赛、“三抓三增一提”、“三学三保一规范”等主题教育活动,形成了公司有重点、区队有特色、班组有活力的安全活动氛围。在此基础上,该公司还紧紧围绕培养本质安全型员工的目标,把学习型组织创建、员工培训、职业技能鉴定的流程优化为一体,建成了一条集岗位学习培训、岗位成才的员工成长通道。通过建立一日一题、一月一考、一季一评的“三个一”学习机制,不间断组织开展“技术比武”、“岗位练兵”和以老带新“拜师学艺”等活动,不断提升员工的安全意识和技能、努力培养本质安全型员工;按照每年一规划、每季一谋划、每月一计划的工作思路,有效增强培训的方向性和目标性,形成了公司办班、区队开课、班组交流三级安全学习培训机制,促进人的本质安全。今年以来,该公司先后被中国煤炭协会评为“全国煤炭行业一级安全高效矿井”,被晋中市政府授予“安全生产先进单位”和“质量标准化建设先进单位”荣誉称号。
坚持监督规范,构建行为养成长效机制。该公司以打造本质安全型矿井为切入点,以创建“精品工程”、“放心工程”为引领,从管线吊挂、材料码放、井下管理等基础工作入手,将本质安全型环境创建工作覆盖到井下各个现场。建立了安全质量标准化动态控制、“五级六步”隐患排查治理、瓦斯科学防治“三大”体系,完善了公司、区队、班组三级安全管理体系,构建了公司领导统筹抓、业务部室精业抓、安监部门动态抓、群监组织协调抓的质量标准化监管体系,形成了周五安全大检查、周六安全办公会议制度,不断加大安全考核奖惩、安全责任落实,做到“有问必究”、“究必落实”,促进了矿井安全质量建设由静态达标向动态达标、点面达标向全方位达标的转变,使通风顺畅起来,工作场所明亮起来,作业环境优美起来。该公司成立以来,他们先后投入安全技措资金4500余万元,制定各类安全管理制度200余项,为保障矿井安全提供强有力的支撑。
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