本网讯：兖矿山西天池公司以强化员工学习和培训为主要手段，以提高职工的理论和实践素质为目的，积极开展学习型企业创建活动，通过采用全面培训与专业培训、内部培训与外部培训相结合、理论培训和实践培训相结合的立体培训方式，着力提高广大员工的综合素质，取得了显著效果。

        该公司根据生产工人年轻人员多，新招工人多，工作技能参差不齐的实际情况，每年年初都制定培训计划，坚持“常规性培训”，并积极落实。每年采取集中脱产轮训的方式，分期对井下所有生产区队的职工、地面生产技术部室员工进行一次全面培训。各区队则充分利用班前班后会、安全学习日、技术学习日、专题培训等形式，由区队管理人员、技术人员对职工进行坚持不懈的学习培训。在坚持常规性培训的基础上，这个公司不断创新教育培训方式，提高学习培训效果。坚持“走出去学习”。积极组织管理、专业技术人员和员工参加集团公司、煤业公司，当地省、市、县组织的各类学习、培训、会议，同时，他们还经常自己组织相关人员到集团公司本部和附近同行业的一些企业进行学习参观调研，开阔了管理技术人员的视野，学到了宝贵的经验。今年以来共组织外出学习培训810人次。坚持“请进来传经”。先后邀请深圳中旭公司金牌讲师、阳泉矿业集团瓦斯治理专家、中国矿大资深教授来公司进行企业管理、瓦斯治理等方面知识的培训，提高了员工的专业知识水平。积极与当地培训部门协商，将一些需要外出培训的班次协调在公司内部进行，今年以来，共培训职工1100余人次，既提高了培训的针对性又节省培训费用12万元。

       在对员工培训的过程中，该公司注重理论与实践相结合。在实践培训过程中，主要采取导师带徒、结对子、岗位练兵、创新创效等方式进行。他们对每名新上岗的员工都指定一名经验丰富的老师，签订师徒合同，明确师徒权利和义务，在工作中手把手传帮带，使员工在工作中不断提高工作技能和综合素质。该公司内部定期举办并积极派员参加集团公司本部、地方省市县举办的各类技术比武活动使优秀人才脱颖而出，今年以来，先后有8个专业19个岗位的职工230余人次参加，78人次获得表彰奖励，17人次在当地省地级或集团公司举办的技术比武中获奖。充分发挥广大职工的聪明才智，今年以来，这个公司开展合理化建议征集活动4次，征集合理化建议110条，为公司创效300余万元。大力开展创新创效活动，职工发明的即插即拔式碰头销子、翻矸系统改造、自行研制的“交叉式”轨道等小改小革、发明创造30余件次，为公司增加效益500余万元。

本网通讯员：董建国

编 辑：火花