本网讯：一个学习运用白国周班组管理法在陕煤韩城矿业桑树坪煤矿波然兴起，近期笔者走访了部分区队单位，从学习到运用正在发生质的变化。

行动在学用。为了将白国周班组管理法变为职工的自觉行动，该矿从宣传动员入手，利用政工会、广播电视、橱窗标语、班前会等形式，深入宣传动员。印发宣传小册子、购置《白国周班组管理法画册》及碟片到区队班组，方便职工学习，并通过矿联点包队干部班前会宣讲，现场提问解答，加深理解。在学习推广白国周班组管理法活动中，该矿结合皮带运输中存在的薄弱环节，选准岗位工操作为突破点，从规范岗位管理入手，把白国周班“严细”管理法灵活运用到394中巷皮带运输机巷，提练总结出桑矿白国周“三四三”管理法，即：抓好“三个时期”、提高“四种意识”， 成功摸索出了“三种管理办法”。11月24日，全局皮带机使用管理现场会在该矿平峒井口皮带一队召开，与会领导对皮带一队使用管理进行了观摩，并将此做法在全局推广。该矿以此为契机，将学习运用白国周班管理法活动贯穿到岗位全过程，营造起浓浓的学用氛围。

行动在现场。12月22日，笔者走进采煤三队学习室，上八点班的职工正在看白国周班组管理法录像片。该队队长马德耀说道：“每班提前一个小时，组织职工巡回观看专题电视片，使职工学习掌握工作方法，规范岗位操作保安全。班组长还写了观后心得，提出了工作整改方向与措施”。在谈到队学用白国周班组管理法时，马队长从柜子中拿出一盒铁质口哨子说：“白国周当班长20多年安全无事故的经验值得学习与借鉴，对照检查，我们从口哨做起——”。该队承担3210工作面二号煤解放层开采任务，因地质构造、伪顶频繁使信号传送时有不畅，加之采高900毫米左右，人员行走操作十分不便等，为了保证强支强放、破顶保采高工作中的茬工人身安全，该队在规范信号传送上引入了班长铁质口哨指挥，使现场指挥畅通大为改观，杜绝了茬工操作不统一的现象，消除了岗位操作过程中一个安全隐患。同时，现场坚持“不安全绝不生产”的安全理念，改变数多年来工作面放炮员打眼与茬工支护维护平行交叉施工的习惯，为定时分工种“独岗”操作，解决了打眼工在操作中因溜子运转容易挂拉用电线及碰撞人身不安全的问题。笔者来到掘进一队看到该队党支部书记吴军刚和队技术员正在审核零点班《安全确认卡》执行情况。这是该队学习白国周班组管理法推行安全现场管理一个新举措。安全确认卡是班组在现场工作前对安全状况的确认与评估，确认项目内容有：绞车、耙斗机、喷浆机及工作面支护的安全状况等，在岗位工确认、班组长监督下进行。该队吴军刚书记深有体会地说道：“运用白国周班组管理法，实行工前安全确认卡，不但能及时发现不安全隐患，消除隐患在萌芽状态，还增强了职工执行力和自保联保意识”。他顺手指着零点班返回到队的确认卡又说：“零点班确认中发现11.4绞车基础固定螺帽有松动，当即进行了紧固，超前消除了绞车运输中一大隐患。”

行动在岗位。12月23日，在该矿斜井井口入井处，井口验身工手持检查仪正在逐人有序地测检验身，上四点班入井的职工排列一行自觉地接受下井前安全验身检查。这是该矿运用白国周班组管理法从源头抓职工岗位安全的一个缩影，据验身工介绍：“通过加强验身检查制度，杜绝了生产使用的火工用品的流失及香烟打火机入井的行为，为井下生产创造了安全生条件”。矿修造中心学习“白国周班组管理法”结合岗位实际，总结推广“细维护、快处理、勤听声、精操作”的岗位安全确认操作法，把学习白国周班组管理法灵活运用到工作岗位，以岗位保班组，以班组保车间，全面提升管好用好机电设备管理能力，工作效率和修造质量同时得到了提高。矿综采一队针对职工岗位安全现状，以抓岗位、反“三违”、查隐患、安全自保为目标，设立了“三违亮像座”，让“三违”人员对号入“坐”，在班前会上显身纠“错”，起到教育本人，警示他人的积极作用。该队农民工孙亮亮说道：“违犯‘三违’坐亮像椅，面对大伙亮像丢人显眼，我干了三年没有‘三违’，今后也决不会的”。

目前，该矿学习运用白国周班组管理法活动走向持续纵深，白国周班组管理法是如一粒安全希望的种子，正在矿区生根、发芽、开花，在明天必将会结出丰硕的果实。

本网通讯员：张梦君

编 辑：火花