编者按：对于成长在生产一线的大学毕业生来说，能在一个平台上展示自我，尽快的进入角色，融入社会显的尤为重要。先进的管理模式，合理化的培养机制无疑是促进刚毕业大学生快速成为技术骨干和管理精英的加速器。---刘勋言。

本网讯：11月的天气气温骤降，此时在永煤城郊煤矿，一股青春的力量在活跃着。近年来，该矿不断创新大学生培养机制，全力推动大学生在岗位上快速成才，为矿井造就了一批技术骨干和管理人才，增加了企业发展后劲，更为矿井带来了朝气和活力。

建制近三年来，城郊煤矿面临每年向外输出管理人员均20人以上，矿井管理精细化更加深入的现实，该矿一方面坚持人才成长双通道机制，一方面将培养的重点放在了每年新分来的大学毕业生身上。

最初，该矿轮岗实习岗位轮换频繁，定岗见习又只限于一个部门，加上没人指导，大学毕业生快速成长受到影响。该矿在总结教训的基础上，制定并下发了《城郊煤矿大学生毕业生见习管理办法》，划分了轮岗阶段、设定轮岗单位和时间等内容，而且明确了学习内容及目标，通过严格的考核、拉开工资档次等措施促进了学习效果。
同时，大学毕业生每月需要撰写自我鉴定总结和月度自我评估。今年10月份该矿的一次科级干部培训上，09届大学毕业生童保国的见习论文就成了培训的主要内容。

搭梯11月1日，对于09届新分大学生李胜勇来说是个不寻常的日子。这天，他与综采一队班长范洪亮结成“师徒对子”，而这样的经历近年分到城郊煤矿的每位大学生都体验过。

今年，该矿创新思路，将大学毕业生以“班组长助理”的身份编入一线区队优秀班组，与班组长“结对子”，签订师徒合同。这就意味着，在见习的前8个月时间里，他们将学习在一线、锻炼在一线、成长在一线，由点及面了解矿井概况。

该矿还让大学毕业生走上讲台，为全矿管理人员上课，发挥出了他们的理论优势，提升了个人自信，第一个走上讲台的07年届毕业生王丽娜高兴地说：“这对于我来说是一次难得的经历，更是一种认可。”
该矿每年在大学毕业生中评选“成长之星”，获得该称号的将受到1万元的奖励。

收获精心的播种，细心的呵护，换来的是丰硕的成果。

05届毕业生侯尚武，26岁，但已是安检科副科长，他也是该矿目前最年轻的科级干部。对安全问题的处理和把握上他独具特色，得益于他在区队的实践经历。

通风队队长何敏是02届毕业生，28岁，是该矿通风方面的专家，在去年该矿的科级干部比武通风组的比赛中，他的成绩排在第二。

06届毕业生马广兴是综采三队的技术负责人，今年该队施工的2304综采工作面压力大、片帮严重，他通过超前拉液压支架，保证初撑力等措施确保了安全生产，该队10月份生产煤炭13万吨，居全矿之首。

翻开城郊煤矿的干部名册，从大学毕业生中成长起来的干部人数逐年增多，他们已经成为业务骨干和中坚力量，为矿井的发展继续燃起青春之火。

本网通讯员：徐培

编 辑：火花