蒋勇:责任为何胜于能力? |
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煤炭资讯网 | 2009-12-2 19:00:40一事一议 | ||
如果有人在你面前说:“你是一个有责任心的人。”你心里总会一阵美。因为这是一种褒扬、赞美和肯定,每个人都喜欢得到。由此,表现出世人对“责任”的普遍认同。
责任,就是应履行的职责或应承担的义务。按不同内涵分类则包含有工作责任、家庭责任及社会责任等,尽管这些责任都相互关联,但这里我们限于谈工作责任。
在今天的企业管理中,“责任胜于能力”已成了一种比较流行的说法,这反映出一种现象——在我们的企业里,或多或少存在着一些不忠诚于企业,不甘心拿出真才实学为企业服务的员工,这些员工有的也许很有才,有的也许纯粹是一滩“烂泥”,有的也许就是一个扶不起的“阿斗”,但就因为他们的存在,缺乏一颗责任心,在企业管理学上便“诞生”出了“责任胜于能力”的新概念,把责任与能力二者有意识地分离,不能或不完全能形成“统一战线”,使责任与能力两者都被弱化,成为拖后腿的“老大难”。
为什么说责任胜于能力?这说明,责任与能力二者分开而言,责任更为重要。一个有责任心的员工往往比有能力的员工忠诚可靠,成事的多。这里,我们并非只肯定责任的重要,而否定能力的重要,但不排除说,一名员工无论能力多强、本领多高,如果不具备责任心,不但难成事,往往容易在某种私欲的驱动下,撇开企业和团体而不顾坏事。这一点,在现实的企业中已有许多例证,比如:现在的国有煤矿被某些人作为了“培训基地”,在他们羽翼丰满之后,就被高薪诱惑而离开了。反知,一个人如果能力欠缺点,但却富有责任心,情愿一颗钉子一个眼、一个萝卜一个坑地干老实活,做老实事,情愿勇于担责,为既定目标任务不懈努力,则最终会赢得花开花落,功德圆满,使企业与个人两者实现双赢。
事实上,责任与能力二者当并驾齐驱,这是企业管理追求完美的具体体现。如果把能力比做船,那么,责任就应是舵,能力只有在责任的规范或作用下,才能富有活力而创造性地发挥,才会产生巨大效应,令硕果丰盛。因此,无论是企业管理者,还是一般员工,无论是能者,还是庸者,都应该保持一种“责任胜于能力”的守德心态,以一种“不知足”的求学、求知、求是精神,去实现责任与能力的最佳匹配。
总之,我们不难想到,“责任胜于能力”应是企业追求管理效益的一种策略,是对有能力但缺乏责任心的干部或员工的一种鞭策或告诫,也是对责任心强的干部员工的一种激励与支持,最终通过舆论影响或管理促动,激活企业每一位干部员工的创业潜能,为企业发展而不懈奋斗。
作者单位:重庆必威手机登陆在线网页 集团天府三矿
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