在现代化、机械化矿井建设中，培养造就一支特别能战斗，而且适应标准化煤矿安全生产要求的班队干部队伍是决定现代化、机械化建设成功与否的关键，是决定新型矿井安全生产运行正常，符合技术生产要求的前提和基础。只有加强矿井生产单元的班组建设，使班组成为安全生产强有力的团队，才能促进全矿的安全生产迅猛发展，班队干是班组的领头羊，培训班队干是班组建设关键和重点，通过我们保群煤矿现代化矿井建设中的经验总结，我认为严格抓好班队干的综合素质的培训，造就一支思想过硬、作风过硬、技术过硬、纪律严明、指挥协调能力强的班队干队伍是现代化煤矿建设的基础和关键，现就如何对班队干的各项培训谈谈个人的浅见。

一、量才而用，选定好班队干

作为最小的生产单元班队，要在保证安全的情况下较好生产，就是要有一个严明的劳动组织机构，首先选定好班队干，让班队干能够在生产中实现个人的劳动价值和工作效能，因此，把选定班队干作为班组建设的重要问题放在首位，因此，选定在职工中有号召力、有威性，而且对煤矿生产安全流程比较熟悉，有着较为丰富的现场生产经验和应对各种安全隐患的排查、整改经验的人，就是最好的人选。让那些有团结人、关心人、爱护人、帮助人的人事担任班队干是最佳的选择。因此，在班队干的任用上，我认为是任人为贤，能者上，庸者下，有管理水平和经验的人，而且有群众基础，有较好的人品口碑，为人诚实、守信用、说话办事干脆利索、雷厉风行，而且具有强烈的工作责任心和自信心，较好地谋划班组安全生产管理的人，同时还要从人的性格特征、为人处世以及对人生观、价值观、荣辱观有强烈意识的人，才能较好地担当班队干。所以，作为管理层就要用敏锐的眼光去善于发现这些人才，从他们每个人的言行中、工作表现和现场安全生产处理事情上去发现和挖掘这些人才，让那些德才兼备的青年人在生产一线中得到磨练，逐步培养他们的良好品德和生产技能。

二、重抓人品培养，塑造人格魅力超前的新型的适应现代化煤矿生产安全的班队干。

一个人的能力具体体现在人品上，一个有超强的良好的人格魅力，就会带动和影响周围的职工，也会影响他所从事的职业和工作，更会影响他所处在的班组团队，所以在班队干的培训上，首先要从人格品格上进行培养训练。每个人天生是不会有超人的良好品格，是通过后天的生活积累，工作沉淀，处世方法的应用，环境的影响所塑造。现在我们保群煤矿的班组队干就要通过生产安全需要培养适合机械化矿井的环境的新型产业员工，班队干就是首当其中，利用班队干的良好人品去影响和教育其他职工，作为机械化、标准化、现代化矿井，所需的人就是有高尚的人格魅力，有敢于奉献、努力拼搏、勤学好问，追求人生价值在于对社会做出牺牲和奉献的人，就是有在岗位上有较好的安全与生产，团结与协作，走富矿富民的良好思想的人。这些思想品格都要在开展生产安全工作之前就要形成的思想理念。现在作为一线的产业员工都是周边地县农家子弟以及本局的职工子弟，他们的这些思想要从零开始进行教育和灌输，要用我们现代化矿井的生产理念来对他们进行全面的教育，犹其是班队干，把班队干培养成为能为企业创效益，敢为企业献青春，善于团结员工拼搏无止境，困难危险走在前，享乐安闲让职工的高尚人品，才能充当保群煤矿的班队干。因此我们在对他们思想培训时，都从矿井的现代化标准要求，矿井生产安会标准，做人办事的具体行为规范入手，把较高的思想道德理念融汇于具体的工作要求之中，使他们切身体会到矿井生产安全的高要求，严管理，从而在他们的思想心灵深处牢牢地烙上深刻的现代化矿井的印记。

三、高标准、强化安全生产技术技能的培训，教会班队干掌握生产技能，树立他们自信心和求知欲，提高他们的各项工作水平。

古人讲：受人以鱼，不如授人以渔。班队干是安全生产的第一指挥者、战斗者、管理者，是现场生产的具体操作者，切切实实地教会他们掌握生产技能，是带领全班队较好完成各项工作的前提和基础。班队干的生产指挥，有较大程度上是信服于班队干的生产安全具体操作技能，班队干要在威性上使人心服口服，也要有熟练的技能来做保证，因此，保群煤矿的现代化矿井，有很多的生产技术是以前右江矿务局所没有接触到位，特别是综采，综掘的各种机械设备的操作技能，也是职工们以前从事没有见到的。因此，教会班队干熟练操作使用综合掘进机，综合采煤机是致关重要，我们通过组织对班队干对各种设备使用的机械运行原理及使用规则的理论学习，再到具体现场操作培训，使他们从理论到实践，再从实际操作碰到的问题进行对照剖析理论知识，较好较快地使班队干掌握了各种机械化设备的使用技巧，使班队干成为掌握机械化采煤的新型智能员工，再在较为高尚人品的推动下，逐步形成了班队干强烈的求知欲，提高人品的思想观念，为全面带领班队员工按标准化、现代化要求开展各项工作打下了良好的基础。

四、技能是基础，管理是关键，重点培训班队善于管理，勤于管理，学会管理是保证班队建设良好发展的关键所在。

培训教育班队干学会管理是提高班队干工作质量保证，每个班队干都能有独挡一面，懂得煤矿安全生产管理特别是现代化矿井生产流程是管理的必备技能，机械化矿井要求是设备、人员、管理三合为一，在生产流程中的每个环节都紧扣相连，中间不能出现断链，设备要完好，人员技能操作要熟练，对设备的维护管理要到位，做到人机统一，应用与维护统一，智能与运用统一，生产流程要规范统一，安全与生产统一，这就是要求班队干要全面熟悉掌握全部的流程，设备的性能，劳动组织的相互依存状况，人员调配的有机最佳组合等诸多要素的综合指挥管理，因此，强化对班队干的指挥管理培训就要从实际的具体之中逐项进行培训，使他们全面地掌握机械化矿井的生产安全管理各个子项目，结合他们的实践经验，逐步形成现代化矿井生产的管理要求必备技能，促使班队干把个人的高尚品格融汇于具体的生产安全各项流程管理之中，全面带动全班员工完成矿交给的各项工作任务。

总之，对现代化矿井的班队干培训应该是全方位的，只要能做到德才兼备、品格至上、技术熟练、管理有方、协调有效、能者为上。全面对班队干进行整体素质技能的培训，使他们认清自己的职责、权益，牢固树立他们的自信心，增强他们的强烈工作责任感，全方位地培训他们现代企业生产安全思想理念，就能带动一支特别能战斗、有严密组织纪律、有坚强工作作风和拼搏精神的员工队伍。现代化矿井的安全生产工作才能有确实的保障。

本网特约记者：陆军团

编 辑：火花