垞城矿开拓工区强化安全教育细化成本管理 | |||
煤炭资讯网 | 2009-12-18 13:58:46 经验交流 | ||
本网讯 江苏徐矿集团垞城矿开拓工区在创建节约型区队活动中,坚持进行“安全就是节约理念”教育,同时,细化成本管理,同时,把安全管理、节支降耗作为重要工作来抓,取得了成效,11月份,该区实现进尺346米,超计划30米,节约材料费10900元,实现了安全生产。 在日常工作中,该区狠抓安全管理,使职工理解做好安全是最大节约的理念,坚持以经常性教育为主,力求形式多样化,使教育入耳入心。他们坚持做到四个结合:一是正确灌输与自我教育相结合。坚持正面教育,鼓励职工开展自我教育,组织“三违”人员现身说法,论危害、谈教训,使大家从中得到教育。二是管理教育与情感教育相结合。严抓纪律和管理,同时又把情感教育延伸到宿舍、家庭,用诚挚的情感,打动职工的心。三是形势教育与算帐教育相结合。先后开展了“安全与教育”、“安全与家庭”的讨论,引导职工认清安全与效益在企业效益中的重要关系。四是技术培训与教育相结合,坚持每周三的职工技术活动由技术员主讲,每周四的职工安全活动由区长主讲,使安全、技术对号入座,既避免了空调的说教,又具有针对性。 该区正确理解安全与效益的关系,细化成本管理,将材料费指标分解到每个班组,与各工种岗位人员的收入挂钩,并建立材料发放台帐,把材料使用去向、数量、领用人在台帐中反映出来,验收员负责考核,做到材料领取与使用相吻合。同时,建立设备检修台帐,由包机人详细填写当班设备检修情况,从检修时间到更换配件名称、价格都在台帐上反映出来。工区每周召开一次经营分析会,及时分析材料消耗情况,实行动态成本管理。材料费按月考核,节约奖励,超过部分一律用工资抵补。过去,该区炸药、雷管消耗一直控制不住,实行材料与岗位挂钩后,放炮员像安排自家的支出一样,在炮眼布局、装药量等方面教打细算,既保证了爆破效果,又节约了材料费用。
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