在年终岁尾之际之际，同家梁矿为切实加强全矿安全生产工作，积极落实“三个高标准”、“五个必须”的双基建设工作要求，紧紧围绕全矿“六保”工作目标，出台强硬措施，强化干部管理制度，不断提高员工素质，狠抓“一通三防”、顶板、运输“三件大事”有效的杜绝了各类事故隐患的发生，筑牢了安全保障体系，在全矿营造出了紧锣密鼓抓安全，喜气洋洋庆元旦的氛围。

加强干部管理制度

为了精彩结束2009年，同家梁矿出台特别规定，强化年终岁尾的安全生产工作。全面推进了安全联点、安全问责、岗位就近管理等一系列管理办法，并再紧副总以上领导干部带班下井管理制度，要求他们深入现场，盯住重点区域，把住关键环节，严格按照工艺，工序流程指导安全生产工作。并要求生产一二线单位严格执行24小时值班制，全面掌握本单位当天的工作进度，安全生产状况和生产过程中发生的各类隐患处理情况。如因工作不到位给生产造成影响的，本矿对值班人员和责任人进行问责。同时，该矿并由矿主要领导牵头，安全副矿长组织，对全矿地毯式的进行安全隐患排查治理，对排查出安全隐患按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的要求进行整改。目前，95%干部下井天数超过规定天数，查处25项安全隐患全部治理整改。

狠抓三件大事

为了坚持不懈地抓好“一通三防”这项工作，该矿狠抓现场安全管理，从井下所有放炮地点做起，全面执行“一炮三检”及“三人连锁放炮换牌”制度，并做到了“四不放炮”原则，即巷道浮煤超过巷高1/3不放炮，风筒距工作面超过规定不放炮；不执行“一炮三检”和“三人连锁”不放炮；不使用炮土不放炮；现在全矿8个放炮作业点没有一个违规作业。加大了对重点区域和薄弱环节的日常安全监督检查力度，特别是对边远区域、独头盲巷、风桥覆盖断面间距、风墙墙体漏风等重点部位的巡回检查力度。同时，坚持不懈地抓好了防火、防尘管理，并创新“人人都是通风员”安全理念力度，要求所有生产班组人人必须都会绘制本单位工作面通风系统图，如经检查发现一人不过关的，罚责任单位500元，责任人200元，并待岗培训三个月，细微严谨之处诠释了“一通三防”工作。

为了严格大巷运输管理，该矿严格执行人料分运，运人不带料，带料不运人制度，并加强了电机车司机的操作行为，规范管理了大巷乘车秩序，对扒、蹬、跳等违规行为，一经发现给与500元的处罚并待岗学习。在运煤大巷实行封闭管理，如违反规定给与1000元的处罚。同时，加强了斜井运输管理，对运料过程中，超挂车、不挂保险绳等的罚责任人500元，发生跑野车事故者到培训中心学习一年，扣除单位安全切块工资100%。

针对顶板的日常监控管理，该矿又计划，有步骤、有检查、有考核的制定了规定，并加大了对过煤柱，过地质构造区域的安全监控力度，及时掌握了顶板的变化情况，随时做好了顶板变化数据的收集上报情况，并结合实际制定了相应的防范措施，搞好了顶板离层检测。对回采工作面加强了支护管理，保证了支架接顶严实和初掌力。对工掘面加强了前探支护、锚索、锚杆支护管理，并严禁空顶作业，如发现违章作业队长免职。该矿严格顶板的安全技术管理措施，为矿井安全生产提供了可靠的保障。

同时，该矿为了提高机电管理水平，他们加大了“四检制”和巡回定检制度，明确了各职能部门巡回定检的周期、内容、标准。并从抓好生产装备改进和选型配套入手，加大更换维修力度，注重准备前期修理和准备过程中设备的运输、安装质量管理。并针性地加强了对主副井提升、主扇等大型设备的检查、维护和保养，有力的保障了全矿安全生产。

绷紧员工安全弦

同时，为了精彩结束09年，该矿对班前身体不适、疲劳、饮酒、班前考试不合格的人员严禁入井，尤其是安监工、看变电所工、斜井把钩工等重点工作岗位，必须坚守岗位，对脱岗失职的一律待岗培训，调离本职岗位。为进一步提高员工安全意识，该矿以“人人都是通风员”活动为契机，在全矿积极开展“每日一题，每周一课，每月一考”学习活动。职能部门还对各单位学习情况考核，确保了学习效果，真正达到了“普通员工懂通风，通风员工精通风”的要求。

与此同时，该矿工会还在全矿积极开展丰富多彩的保安全活动，吸引了众多员工家属参观比赛，为和谐矿山营造了安全喜庆的良好氛围。

本网通讯员：张学权

编 辑：睿峰