2009年，川煤达竹集团白腊坪煤矿纪委坚持服务中心，服从大局、维护稳定的原则，结合矿技改扩能、争创“全国同类型一流煤炭企业”工作目标，着力抓好“六项”效能监察，并收到良好效果。

1.抓各级干管人员作风建设效能监察。干管人员的作风好坏直接影响着职工积极性的发挥，矿纪委与政工等部门结合学习实践科学发展观活动和争创“全国同类型一流煤炭企业”活动，在各级干管人员中开展了为期半年的作风建设专项监察，不定时、不定期检查各级干管人员的工作纪律，是否存在上下班迟到早退、上网聊天或干与工作无关的事，下井带跟班和周末留矿值班等情况。将监察结果在《管理作风通报》上予以公布，纳入月度工作责任制考核，逗硬奖惩，使各级干管人员的工作作风有了明显改变，深受广大职工群众的好评。

2 .扎实推进安全执法监察。矿纪检监察围绕矿安全管理工作实际，把各单位贯彻执行党和国家有关煤矿安全生产方针、法律法规、法令、安全技术规程以及本矿安全技术各项规章、措施作为监督重点，督促各单位建立健全安全生产责任和安全生产管理制度，督促开展隐患排查、严惩“三违”、及时解决安全生产中存在的问题，开好月度安全分析会，组织职工搞好“手指口述”。对执行不力、现场管理落实差的队或班组，在监察中及时给予指出，提出批评帮教，限时作出整改，确保了矿安全政令畅通。

3.强化制度执行力建设。与政工部、安监等部门采取走访、抽查、翻阅资料等多种方式，对各单位和干管人员执行和落实制度情况进行监督，发现问题以监察建议形式提出整改建议，一年来，有134名干管人员因制度落实不力、工作不到位或失误，或因上班迟到早退、或未完成周末留守值班任务而受到考核扣分和罚款，确保了各项规章制度得以认真执行。不顾实际乱指挥、服务意识淡薄、不深入基层、故意刁难基层、工作方式简单、工作拖拉、推萎扯皮、政令不畅、失职渎职等问题得到有效根治。

4.重视对达竹公司统购以外物资及办公用品等材料的采购监督。矿井生产所需的地方材料，办公用品、电脑和耗材以及其它物品的购买，矿纪委都要派人全程参与，据不完全统计，1-10月，仅在办公用品和电脑耗材等方面就为企业节支８.５万元。

5.积极配合供应等部门搞好废旧物资处理工作。凡废旧物资处理前，矿纪委都要派人与主管部门一道，对市场行情进行摸底调查，提前张榜公布，认真研究竞卖方案，实行公开竞标拍卖，使废旧物资处理做到了公正、公开、公平、透明、合理。

6．积极配合相关部门抓好地面零星工程和土建维修开工、施工过程及验收和新建工程招投标工作，为企业取得了较好的经济效果。

本网通讯员：张斯学

编 辑：田坎