本网讯：中煤一建特凿处杨营煤矿冻结项目部认真贯彻上级文件精神，围绕着冻结施工生产，深入开展“降本增效、节能降耗”系列活动，广泛组织职工围绕着“必威手机登陆在线网页 节约，岗位增效”的活动主题，采取多项有力措施，充分发挥职工的积极性和创造性，努力打造“节约型项目部”，收到了显著成效。

        做好“大当家”，抱住“大西瓜”

        杨营项目部主井冻结站自08年11月30日开机运转以来，项目部领导层就以“节能增效”作为施工过程控制指标之一，通过开展节能增效班组竞赛，奖励职工技术革新和合理化建议，积极开展QC小组“查问题，找对策”等形式多样的群众性活动来提高职工的关注度，此外，项目部还通过指标分解，完善考核制度等措施将节能任务分配到每个班组，每个职工的头上，增强项目部全体成员的责任感和自觉性。管理方面，项目部积极推行精细化管理，不断完善生产制度，严格岗位操作规程，合理调配设备运转参数，并根据施工进度科学调整冷却温度，取得了生产和节能的双丰收：杨营主井冻结工程较合同工期提前23天完成了施工任务，经统计，节能方面仅用电一项就节约972819.5度，节支340487元。

       做好“小当家”，不舍“小芝麻”

       杨营矿主井冻结结束后，项目部人员又马不停蹄的投入到了查干淖尔斜井冻结站的筹备工作中，在杨营冻结站拆除及新冻结站搭建期间，项目部继续发扬勤俭持家，节支增效的光荣传统，广泛发动职工群众开展做好“小当家”活动，由项目部牵头对节能增效方面表现突出的职工给予奖励，并对节能增效的先进事迹公布表彰。此举大大提高了职工做好“小当家”的积极性。最终，在该项目部全体成员的辛勤努力下，一根根管材、一条条的线缆，一颗颗螺栓都得到了尽可能的回收包装，仅电缆一项就回收长度近3000米，源源不断的回收物资运往了新工地，有效提高了新工地筹建期的物资保障能力，提高了冻结站的安装速度，取得了节能增效的良好成效。

本网通讯员：王斌 王如意

编 辑：向日葵