统筹“三大关系” 促进科学发展 |
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访山东新矿集团华丰矿矿长陈尚本 |
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煤炭资讯网 | 2009-12-16 18:55:50领导访谈 | ||
山东新汶矿业集团华丰矿原本是个有着100年开采史,年产100万吨煤的矿井,今天却发展成为辖属4座煤矿、1个石膏矿、3个电厂、6个公司,年销售总收入超过20亿元的企业集团,统领这个企业集团的就是矿长陈尚本。近几年,华丰矿先后荣获“煤炭工业双十佳煤矿”、“全国文明煤矿”称号,今年陈尚本又被评为“煤炭工业优秀矿长”。作为一矿之长的陈尚本是如何统领管理“独木成林”的华丰矿的呢?为此,我们走进该矿进行了“探秘”。 陈尚本矿长介绍说,华丰矿从清末就有开采,建国后经过不断改扩建,到上个世纪的九十年代,矿井达到了100万吨的生产能力。此后,随着开采的延伸,矿井水、火、冒顶、冲击地压等灾害加重,煤炭资源与生产接续出现紧张局面。为了保持企业的可持续发展,煤矿在不断加强安全生产,维持老区煤炭生产的同时,大力调整产业结构,发展电力、建材、养殖等非煤产业,同时“走出去”到安徽、内蒙等地办矿,至今,华丰煤矿已经发展成为下属4座煤矿、1个石膏矿、3个电厂、6个公司,其中投资过亿元企业就有11个,年总销售收入超过20亿元。面对企业的快速扩张,管理幅度的拓宽,如何摆布管理好集团化发展的华丰矿,是摆在我们领导班子面前的一大课题。为此,我们在不断探索“集团管控”体制的同时,还在企业管理上深入贯穿科学发展观,统筹兼顾,重点搞好“安全与生产”、“老区与新区”、“主业与非煤”三大关系,从而促进企业的科学发展。
陈尚本深有感触地说,安全是煤矿企业的生命线,没有安全的保证煤炭生产必然受到制约,为此,煤矿管理必须正确处理好“安全与生产”的关系,坚持“安全发展观”,“统筹先顾”好安全生产。华丰矿目前采深超过1000米,并且冲击地压灾害突出,面对矿老井深、地质条件复杂、自然灾害多等不利因素,华丰矿坚持走“科技兴安”之路,积极推进技术创新与科技攻关,对矿井实施了以“采掘生产机械化”、“辅助系统自动化”、“安全监测数字化”为主要内容的“三化”改造,不断提高了矿井装备水平和安全可控程度。同时,针对冲击地压、水、火、深部支护等矿井灾害和治理难题,成立了7个灾害治理攻关研究小组,通过签订合同、落实责任,专门进行矿井深部开采与安全生产的研究,确保了井下灾害的及时治理与生产过程的安全。此外,华丰矿还积极同国内外科研机构合作,探索治理矿井自然灾害的有效方法,特别在冲击地压灾害治理方面,引进了波兰地音监测预报系统,达到了国内领先水平,促进了矿井的长治久安。
陈尚本认为,在经济快速发展,资源日趋短缺的今天,煤炭的地位更加重要,煤炭主业依然是我们的优势产业。为此,他从企业实际出发,着力统筹协调好“老区与新区”的关系,不断提升煤炭生产的“核心能力”。经过100多年的开采,华丰矿面临着“矿井衰老”与“资源枯竭”的危机,为保持企业的可持续发展,近年来该矿大步“走出去”开发整合煤炭资源,先后在安徽、内蒙、贵州办矿,建立了“三大煤炭生产基地”。在“老区与新区”的管理上,陈尚本坚持“稳定老区、开发新区”的思路,以“稳定华丰老区”作为企业的“发展基础”和“新区后盾”,按照“安全开采、科学开采、经济开采”的原则,以“稳产提质和降耗增效”为目标,扎实做好采区优化,以矸换煤,资源挖潜,科学配采等工作,着力提升煤炭生产集约化水平,最大限度地延长矿井服务年限,保持较长时间100万吨的生产能力。他又以“开发省外新区”作为企业的“发展方向”和“老区接替”,遵循“投资节省、建设高效、综合开发”的原则,加快省外内蒙古太兴煤矿、阳塔煤矿以及安徽宿州岱桥煤矿、大演武煤矿的开发建设,这些矿明年即可达到225万吨的产量,到“十二五”期间,华丰矿煤炭总产量可以达到450万吨。
在重点发展煤炭主业的同时,陈尚本从建立产业接替、应对市场风险、提高综合效益着眼,大力发展非煤产业,并统筹兼顾好“主业与非煤”的关系。陈尚本说,煤矿发展非煤产业,走多元化道路,是煤矿突破单一产业,结构优化的需要,但“多元化”不能搞“无限化”,华丰矿搞的是“煤基多元化”,就是以煤炭发展与煤炭资源为基础,大力发展“循环经济”产业集群,通过“煤炭支持非煤”,“非煤提升煤炭”的关联耦合,促进企业的规模扩张与效益提高。近几年,老区在稳定100万吨煤炭产量的同时,利用煤炭开采与伴生物资源优势,建设了总装机容量135MW的3座综合利用电厂,其中水泥余热发电填补了水泥行业国产化中低温余热发电的空白;建设了年产1.1亿万块标砖的矸石砖厂,成为泰安地区最大的新型墙材基地;建成了年产300万吨的水泥生产线,每年可消耗33万吨红煤矸石、20万吨电厂粉煤灰,年实现销售收入5亿元;建成了矿井水开发利用工程,将矿井水综合处理后用于电厂生产、洗煤加工、矿区绿化等,年度创回收复用价值达600余万元;还接管了2个年产60万吨的石膏矿,使华丰矿形成“煤、电、建”三级产业链优势互补、循环经济协调发展格局,今年非煤产业总收入可达到13.10亿元,创造利润1.9亿元。华丰矿循环经济发展模式,被授予“国家级管理创新成果”一等奖,被列入山东省循环经济“123”工程,成为省重点培育的循环经济园区。
陈尚本矿长最后说,作为国有煤炭骨干企业,肩负着重大的社会责任,还要统筹兼顾处理好企业与社会、企业与员工、企业与环境等多方面的关系,但作为资源型企业突出重点,统筹兼顾搞好“安全与生产”、“老区与新区”、“主业与非煤”三大关系,是煤炭企业贯彻实践科学发展观的关键所在。
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