在西北第一薄煤层综采工作面，有一支为综采设备提供机电技术维修保障任务、被誉为机电维修尖刀班的队伍，这就是石炭井焦煤公司综采队机电维修班。这支精锐队伍在大倾角、多断层、机采和炮采交叉作业的恶劣环境下，为焦煤公司圆满地完成薄煤层机械化生产任务提供了可靠的技术支撑，而带队的“领头羊”就是综采队机电维修班班长李兵。

今年39岁的李兵1990年技校毕业后分配到原石炭井二矿安装队工作，在安装队这支特种作业队伍里，勤学善钻的他经过多年井下各种大型设备的安装、维修锤炼，不仅练就了一身经验丰富的维修技术，而且也成长为一名管理有方的班组长。

2006年10月，矿上成立综放队伍时，李兵作为首批抽调出来的主力人员，相继在宁东培训基地和神宁金能公司强化培训，学习液压支架、采煤机等设备的安装工艺和维修技术，工作中，他总是不耻下问；下班后，还要找技术人员进行技术咨询。由于他虚心好学，经过近半年的实训，李兵迅速掌握了综放设备的原理、性能及维修技术。
机遇总是留给有准备的人。2007年4月，回矿后他被委以重任，参与安装综放设备，并担任了综放队安装班班长。在安装该矿机械化开采的21053第一个综放工作面时，李兵带领员工马不停蹄铺设溜子，安装综放机架和转载机等设备，为该公司第一个综放工作面提前投入开采赢得了时间，也使他对综放设备的安装维修技术有了更加深刻的了解。去年5月28日，矿上上马薄煤层综采，组建综采队，由于李兵具有丰富的安装、维修经验和管理才能，他又被矿领导推荐担当综采队机电维修班班长。

该矿21353工作面是西北地区首个薄煤层综采工作面，平均煤厚1.3米，煤层倾角达23度，煤层地质构造复杂，断层频繁且多，为了保证综采设备及时安装投入生产，他所带领的早班安装人员负责下放设备，每天都从早晨接班一直干到晚上9点。有一次，为了不影响井下三个班的安装，他和员工一直工作到凌晨3点，来不及回家，就在设备包装盒上打个盹，早晨又投入到新的安装工作中。在安装下放设备管理中，他精心布置下放设备的次序，做到临场指挥得当，安排到位，把好每一道工序管理。队长李小四曾多次表扬他说，李兵安排工作超前、仔细，他无论干什么，我们都放心，由于李兵在下放设备中做到井然有序，加快了整个井下安装进度，确保了该队仅用十九天完成160米的工作面及风机两巷全套设备的安装工作。

在综采队刚成立期间，由于大多数员工是从原来的炮采队抽调过来的，许多员工没有接触过机械化开采，更谈不上对设备性能、原理的了解。为了迅速提升员工的技术操作水平，他一方面通过把设备的图纸和实体拍摄成照片，制作成幻灯片在班前会向员工讲解，另一方面在工作中强化现场培训，有一次，采煤机操作阀和管路出现了故障，他一边维修，一边进行现场技术培训，讲解设备原理和检修步骤，并进行举一反三的提问，引发员工思考，提高员工的维修和操作水平。

“把综采队机电维修班打造成思维超前、技术过硬的学习型班组。”这是李兵的愿景。为此李兵带头学习综采维修、班组管理等知识，在今年焦煤公司第一届技能大赛中，他在理论和实际操作中双双获得第一名，并代表焦煤公司参加神宁集团技能大赛，晋升为高级工。今年该公司“班组实战课堂”开启后，李兵通过课堂的锻炼受益匪浅，他认识到，作为基层区队的一名兵头将尾，不仅要能干、会干，而且要会管理，从实干型向管理型转变，为此他更加注重学习班组管理知识，并借鉴班组实战课堂，在维修班也开设了一个员工实战课堂，利用业余时间，向员工进行机械化理论和实操培训，每周他通过技术点题让班组的每一名员工进行设备故障案例分析，此举极大地调动了员工学习钻研技术、提高技能的积极性。

创新工艺成果多。21353是西北地区少有的大倾角、多断层、机采和炮采交叉进行的工作面。针对机械化开采中出现的许多意想不到问题和难题，李兵潜心钻研，积极开展小改小革，先后解决了诸多影响安全生产的问题。在大倾角工作面，石头常常顺着输送机向下滑，给工作面下口的作业人员带来安全隐患，为此他设置了加高的挡煤板，固定在转载机机尾护帮槽上，从而使下滑的石头既伤不到检修员工，又不伤电缆设备。针对工作面机尾推移梁链接销子，由于厂家设置没有考虑到大倾角工作面情况，销子经常串出来，导致拉架时，把推移梁拉坏，给生产造成不便。他研究设计了一种永久性的挡销，从而解决了这一难题，方便了生产和检修工作。他针对煤机电缆槽与电缆卡子不配套，电缆极易损坏等问题，设计制作了一种电缆自动换向拖移装置，不仅解决了安全问题，而且节约了人力、物力，降低了员工的劳动强度，使此处电缆极易受损部位，彻底得到了解决。

李兵常常说：“让班组每个成员都会干、能干，成为技术能手，这是我的最大的心愿。”他按照这样的理念，认真分析每一名员工知识结构、各自的擅长和性格特点，知人善用，进行启发培训，合理安排到各自的岗位上，激发员工的学习热情。员工杨学俊聪明好学，喜欢支架，李兵就培养他学习有关支架工的检修、操作，经过一年多锻炼，如今小杨已经成长为支架组的一名组长。现在李兵所带领的37名维修工，人人都是技术佼佼者。

在日常工作中，李兵采取人性化管理，对一些家住贺兰、银川的员工，安排他们休息时，他总是让他们至少连续休息三天，对在大武口的员工也保证连续休息两天。生活中，他对班组员工亲如兄弟，真心为大家办实事，员工刘尚文母亲患胆结石住院缺钱，他听到后，立即从家取出2000元倾力相助。他用真情为员工办实事，把亲情融入日常生活工作中的做法，得到班组员工的信赖和支持，班组员工则回报以强大的凝聚力和战斗力。

激情谱写精彩人生，展翅翱翔敢为人先。李兵凭着对知识的渴望和自信，积极进取的工作作风，先后被评为矿级 “创争活动先进个人”，2008年被焦煤公司和神宁集团评为“优秀班组长”，他所带的班组也被评为神宁集团“优秀班组”，今年他又被公司推荐为神华集团60名优秀班组长人选。如今他正为“让综采队成为神宁集团、乃至神华集团薄煤层开采的旗舰”目标在煤海中辟浪前行。

作者单位：神宁集团石炭井焦煤公司宣传科

本网通讯员：袁士洋

编 辑：田坎