本网讯：近两个月来，中平能化集团瑞平公司张村矿掘进一队学习实践白国周班组管理法，推行“三包三联”工作责任制度，从区队到班组，从班组到个人，层层签订安全生产责任状，人人写出安全生产保证书，全队争创“优秀班组”、“明星班组”的氛围越来越浓。

       该队结合安全生产实际，制定包保责任制度，队班子成员“包班联组”，班组长“包组联岗”，党员安全岗员、青年安全岗员、群监员“包岗联人”。并明确要求，谁包保，谁负责；谁联保，谁负责，具体从安全管理、工程质量、生产指标、文明卫生等方面监督检查，量化考核。同时，每个小班由队验收员依照考核内容对工程验收打分，每月末依照考核验收分数，第一名即为“优秀班组”，连续两次获得“优秀班组”者，可作为“明星班组”向矿、公司推荐。对“优秀班组”每超1分加奖1元；对“优秀班组长”每超1000分加奖100元；对包保、联保责任人按岗位工资的10%上下浮动，奖金从考核验收分数最低班组的包干工资中支付。对倒数第一者，班组长的津贴下浮30%。

      

       通过以上措施的实施，瑞平公司张村矿掘一队各个班组出满勤、干满点的多了；全体员工重质量，保安全，强管理的思想意识提高了；班与班、组与组比质量、比安全，互相追赶，争先创优。11月份，该队施工的四-11060机、风两巷，计划进尺240米，实际完成270米；工程质量达到优良品，实现安全生产。进入12月份，四-11060机、风两巷计划进尺270米，截止12月10日，实际完成219米，15天时间完成计划的81%。

本网通讯员：路建国

编 辑：向日葵