本网讯：面对煤层赋存条件复杂，质标基础比较薄弱等实际困难，近期，福建煤电公司苏二矿拓思路、见行动、求实效，紧密结合实际强化职工的质标意识和责任意识，制订了“高压线”---新掘进巷道必须100%达标，不达标就进行返工直至达标，并给予严厉的经济处罚。同时改变管理、验收等一些做法，强化细节管理和过程管理，促进了质标面貌得到进一步改观。

       改变验收办法，把好验收关，确保质量达标。该矿由矿生产股牵头，加强安全监督，每次对所确定验收井巷工程的每一处断面、每一架棚、每一段轨距道、每一条水沟等方面均严格细致进行标准验收，逐一登记，在质标会上逐一通报。对达不到质标要求井巷工程，明确整改责任人和整改时限，在下次验收时首先进行复查验收，直至达到标准为止。

     

       牵住技术指导和技术管理这一“牛鼻子”。该矿采取由矿井总工带头挂钩井巷工程施工管理的做法，明确了挂钩管理责任，加强现场施工技术指导，并组织技术员学习观看工程的质量管理情况，为技术员做示范，做榜样，使工程标准得到更好落实。

      

       夯实素质提升这一“基础工程”。该矿根据不同的岗位分别组织采掘一线人员、工程技术人员、安全管理人员学习矿井安全质量标准化的标准，让他们熟悉掌握标准，为标准化实施奠定了基础。选取典型，组织学习交流，组织工程技术人员学习炮眼布置等工效较明显、巷道成形较好的具体做法，同时组织参观井下机房峒室、管线吊挂等质标建设的成功典范，通过内部经常性的学习交流，用身边的事例典型引路，提高质标工作水平。

本网通讯员：连益峰

编 辑：向日葵