北徐楼煤矿四季度安全决战“六到位” | |||
| 煤炭资讯网 | 2009-11-9 8:12:19 安全专题 | ||
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【本网讯】 现在到年底是煤矿企业实现安全生产的关键期。山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿通过“六个到位”集中精力抓好第四季度安全生产，为收好今年安全尾开好明年安全头奠定坚实的基础。
安全宣传到位。该矿充分利用专业培训班、学习日、职工班前班后会、班前安全宣誓、班前提问、写安全决心书、做家庭作业、安全宣传栏，开展“手指口述”安全确认等活动，认真抓好职工的安全教育，增强职工搞好安全决战的责任意识。 安全认识到位。该矿安全部门认真抓好薄弱人物的排查，杜绝酒后下井，抓好安全制度的执行及管理人员上岗情况的检查，对排查出的安全隐患要及时处理，杜绝各类事故的发生，确保安全决战的全胜。 安全措施到位。该矿严格现场管理和各项安全措施的落实，抓好冲击地压防治、防灭火、防治水等工作，并加大“三违”打击力度，最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”；加强隐患排查，提高事故防范能力，规范上岗正规操作，将安全隐患消灭在萌芽状态。 安全管理到位。该矿要求各级管理人员认清安全决战的形势，深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理，狠抓现场薄弱环节，问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，领导在一线指挥，切实把工作重心落实到现场工作的每个环节，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝零打碎敲事故发生。严格执行领导干部下井带班、24小时查隐患责任追究等制度。不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，突出抓好偏远岗位的安全管理。安监人员切实履行职责，加强现场安全监督检查，依法重拳打击“三违”，营造“违章可耻，遵章光荣”的安全氛围。 安全协调到位。该矿明确安全工作的重点、难点和薄弱点，明确各项工作的责任人和工作机制。切实做到一把手亲自组织、亲自落实，真正履行好第一责任人的责任，通过组织开展经常性的安全生产大检查，理顺制约安全生产瓶颈，强化对本专业、本单位重大危险源和重大事故隐患的监督管理，及时跟踪监督整改，确保对事故隐患的及时处理，真正形成政令畅通，做到令行禁止。 安全标准到位。该矿全面推进矿井质量标准化建设，将质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上，进一步强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。同时，各专业、职能部门充分发挥专业职能作用，加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展好“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消安全质量隐患，确保质量标准化建设动态达标。
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