“艺术品”原本是画家、雕塑家的专利。无独有偶，埠村煤矿采煤一队职工通过四季度“精品管理季”，同样在井下1135面打造出工程“艺术品”。

       出口： 清新“素面”

       出口内顶、帮在巧妙的支护下无一悬矸活石，各类洁面的生产物件规矩的静候在各自阵地上，平整的底板无一“核桃”大的矸石，湿润的空气甚为清爽。平视整个巷道出口，满眼都是清新素面。这就是1135工作面安全出口。
这样的出口是怎样“雕琢”出来的呢？

       “打造精品出口来自境界的提升。”采煤一队队长牛恒利一语点中要害。

       据了解，该队为使“精品管理季”呈现新特色，首先从打造“素面”出口抓起。他们制定了安全、清洁、净化、物料定置、文化牌板、管理责任六大项标准，实行班组定人挂靠制，责任职工在完成当班任务的同时，要兼顾好出口这块责任田的动态管理。在考核上按领导所查漏洞和下一班职工交接问题两个层次进行，达到要求可享受奖励，反之，对责任职工管理工资支付“0”，再株连全班组人员扣减安全奖励。用经济杠杆撬动“精品出口”常见常鲜。

       “出口是职工必经的咽喉，我们有志气将出口建靓管好。”班长高宗庆坚定地说。

         支架：整齐划一

        在起底推采、面高只有1.1米、倾角近30度的面上，一个个五吨多重的综采支架却呈一个水平线、一条直线排序着。如此规整的支架，是采煤一队在1135薄煤层炮采机装综采工作面创造的又一“艺术品”。
“综采工作面的‘牛鼻子’在于支架的管理，管好了支架质量，安全就有了取胜的把握。”分管支架管理的副队长高福民对笔者说。

       在支架管理上，该队采取了“毫米、秒、克、厘”英雄行动管理法，规定每班移动的支架按标准考核零误差得全额工资，出现因“顶底板找平不够，底调、防倒设施使用偏斜”等问题，造成支架齐直与平行效果差的，对当班移架工执行零计资，连带扣罚班长50%工资。同时，他们在每个班确定了4名移架“精英”，由跟班干部按移架操作质量6项标准班班考核，对月度内个人加权平均分达到95分以上的，实行晋“星”加分奖励。10月份，全队五星级以上员工60%出自移架工。

       “一个拉线器，一把尺子，一项移架操作标准与一份责任心，是移架工创精品质量的全部家当。我们一定能拿好移架精品质量这块金牌。”职工蔡克宁信心满满地说

       虽然采煤工作面压力大、自然条件差，但心高志远的采煤工，在挖掘金煤的赛场上勇创奇迹。
实践是最好的裁判：打造采煤工程“艺术品”不再是梦想。

本网通讯员：刘连聪

编 辑：火花