近日，笔者再次认真学习了白国周的班组管理法，启发良多，39岁的普通矿工白国周在井下22年的安全生产中，成为练就本质安全人的典范，他所总结出的行之有效的班组管理法并非多么高深莫测，为何白国周能够取得如此之大的成效？关键在于他22年始终如一，持之以恒，尽职尽责。因此，笔者认为：企业安全管理人员必须要像白国周那样保持抓安全责任心。
 
　　对于责任心，每个人都会有自己不同的理解。那么，什么是责任心？责任心是自觉地把份内事做好的态度。一个人有了责任心才会有把事做好的心愿和态度，才会自觉主动地去做事，这是成功地完成某件事情的首要个人因素。
　　如果从企业安全管理的角度来分析的话，责任心就是指安全管理人员抓安全时勇于负责、主动负责的态度，在安全管理中能够大胆负责，并且主动去管，不做任何违反企业规章制度的事情。若是对重大安全隐患视而不见，不及时采取强有力措施整改，则是安全管理人员的责任心缺乏的表现。责任心的缺乏比能力的缺乏更为可怕。我们经常说责任心重于能力，就是因为责任心应该置于首位。能力虽然因人而异，但是只要有了责任心，能力较弱的安全管理人员通过勤奋学习、积极实践也会较快胜任工作，而能力较强的安全管理人员如果有了责任心，干起工作来则更会如虎添翼、事半功倍。
　　作为一名企业安全管理人员，保持抓安全责任心，就需要时时刻刻把职工的生命安全放在首位，在行使自己权力的同时，用“心”去尽好自己的责任，切实强管理、防事故、保稳定、促发展。那些敢于管理、善于管理、勤于管理的安全管理人员，他们的共同特点是对待安全时都有很强的责任心。拥有了责任心，安全管理人员才会以高度负责的精神来对待手中的工作，才会推进企业的安全工作持续发展。
　　保持抓安全责任心，安全管理人员就需要带头执行好各项安全管理制度，无论在任何情况下，都始终把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产；要盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意要千方百计把隐患消灭在萌芽状态；要刻苦学习，言传身教，带领工友努力成为本职工作的行家里手；要坚持以人为本，以人性化管理与亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。
　　保持抓安全责任心，安全管理人员还需要开展好各种形式的安全教育，提高职工安全意识，增强职工自主保安能力，让职工的安全文化理念入耳、入脑、入心，培养职工良好的安全行为习惯，真正把“安全第一，预防为主”的安全方针落到实处。使职工成为一个有知识、有技能、懂安全、会安全的生产者，人人都成为本质安全人，进而打造本质安全型企业。

本网特约记者：陈良栋

编 辑：田坎