本网讯： 近日，新矿集团良庄公司运转工区的郭振海成了该区的“星级”人物。由他参与创新并获得该公司2008年度技术创新成果三等奖的降压站微机保护及其综合自动化改造项目，不仅在公司科技大会上得到大张旗鼓表彰，他还捧回了上千元奖金，成为工友们瞩目的焦点。

多年来，新矿集团良庄公司在不断追求卓越的同时，始终视技术创新与生产并重，瞄准生产流程中的难点，通过解决实际生产问题，提高职工的创新能力，不断优化生产作业环境，实现了职工与企业的共同发展。同时，一批以郭振海为代表的优秀人才脱颖而出。据悉，仅今年的科技大会，该公司就涌现出技术创新成果93项，管理创新成果85项，申报省煤炭协会QC成果5项；在各级刊物上发表论文90多篇。如今，在该公司，立足岗位进行技术创新犹如万紫千红的百花园，春意盎然。
“公司不仅从人力、物力上给予我们最大的支持，为我们搭建最便利的平台，还对像我一样在科技创新上取得一点成绩的职工进行大张旗鼓表彰，送上丰厚的奖金。而实施科技创新所凸显出的环境的改良、生产工艺的优化以及劳动强度的降低等优良效果，最终的受益者却是我们职工，这样的好事咱怎能不积极参与、好好把握！”在技术创新上尝到甜头的郭振海快人快语地道出了广大职工的想法。
只有合适的土壤，才能育出美丽的花朵。为使每一个创新项目都得到支持，该公司不断完善《科技创新工作管理办法》，设立了技术开发专项资金，成立了“创新成果评审委员会”、“科技创新办公室”，在各专业设置了科技工作联络员；建立了以中级职称以上技术管理干部为骨干，以广大工程技术人员为主体，依靠广大干部职工积极参与的创新队伍，对各单位为解决生产安全、技术开发和企业管理中技术难题而提出的研究课题或技术改造项目、生产过程中亟待解决的攻关课题进行立项，立项项目实行创新项目负责人制度。同时，不断完善年度科技创新工作目标、考核目标及相关奖罚政策，明确了技术创新项目立项程序、技术开发合同、技术服务合同或协议书签订程序、技术创新成果申报、评议、鉴定、评审程序，推助科技创新工作程序日趋成熟完善。针对一线职工，他们制定了月度小改小革、创新创意项目管理考核办法，围绕生产工艺、工序、管理、设备、工具、零部件以及操作方法，采用月验收、奖励，季考核的形式，开展技术革新和创新活动，让每一位有才智的职工都有施展才能的舞台。在此基础上，他们还设立了“良庄矿业公司科技创新标兵”和“良庄矿业公司科技创新能手”年终评选项目，有效促进了创新成果与生产力的转化。
在一系列机制的作用下，无论是技术岗位还是操作维护岗位，但凡立志走岗位成才道路的人，普遍有种舞台大、天地宽，只要有本事就能在竞技场上展风采的深刻体会。随之而来的，是一个个技术创新成果相继在促进生产、保证安全、优化结构、提高效益等方面开花结果，一朵朵创新之花又开始在“墙”外飘香。
近两年来，该公司共对采掘、运输等16项矿建生产系统进行了优化，创新应用了叠式运输系统、巷道炮区360°旋转式喷雾、重锤式炮区喷雾等新工艺。完成重大创新成果38项，小改小革294项，其中6项申请了山东煤炭行业协会科技进步奖，5项通过了山东煤炭管理局鉴定，1项通过了山东省科技厅鉴定。申报QC质量管理成果奖7项，其中2项获得中国煤炭工业协会一等奖，1项获得山东煤炭行业协会特等奖，其余3项获山东煤炭行业协会一等奖。

本网通讯员：巩翠海 风翔 庄丽

编 辑：田坎