因为污染问题，水泥企业在人们的印象中往往是脏、乱、差，但冀中必威手机登陆在线网页 金牛股份公司水泥厂不但建设了花园式厂区，还大力发展生态水泥，将咏宁水泥打造成中国生态水泥第一品牌，受到各方关注。为此，记者专程赴邢台采访了冀中必威手机登陆在线网页 金牛股份公司水泥厂侯德宝厂长。

　　记者：由于高能耗和高污染问题，水泥产业的发展在世界范围内都受到一定制约，而生态水泥可以说是水泥产业发展的方向，请您介绍一下什么是生态水泥？咏宁水泥是如何发展生态水泥的？

　　侯德宝：生态水泥不是单独的水泥品种,而是对水泥“健康、环保、安全”属性的评价,其基本功能除作为建筑材料的实用性外,还在于维护人体健康、保护环境。生态水泥生产线的最大特点是废物利用,消耗大量的工业固体废料,并逐步过渡到大量处置生活垃圾,使水泥窑从“必威手机登陆在线网页 老虎”变成处理垃圾的城市环境“净化器”。

　　针对周边电厂、钢厂、化工厂、玻璃厂多，粉煤灰、硫酸渣、炉渣、脱硫石膏、煤矸石等工业废渣堆集如山，污染环境的实际情况，金牛股份公司水泥厂依靠先进的工艺和技术，将这些废弃物变废为宝，作为原材料，生产出了生态水泥，年综合利用固体废物量超过100万吨，年综合利用的效益达3800万元，累计消耗各类废物近800万吨，实现了社会效益与经济效益的最佳结合。在原材料废物化的基础上，我们又瞄准了燃料废物化。目前，通过焚烧生活垃圾及废旧轮胎等有害废弃物来减少燃煤用量的项目，正与中科院共同立项。

　　2008年，我们投资5000多万元，利用熟料生产线排放的废气余热资源，采用纯低温余热发电技术，建设一套装机容量为9000KW的发电机组，项目被列为国家节能重点工程。该项目年可发电近6000万度，所发电力全部自用，年可节约标准煤2万多吨，减排二氧化碳量5万吨，实现了节能减排，改善了生态环境，而且产生了巨大的经济效益。通过余热发电后排放的废气由原来的350℃降到100℃以下，减少了大气热污染，也为抑制地球的温室效应做出贡献。

　　水泥行业本来是高耗能、高污染的行业，但我们的生产线基本没有产生污染，现场烟筒不冒烟。我们要打造生态水泥第一品牌，成为我省生态环保型水泥的龙头，延伸产业链条，大力发展循环经济，为我省节能减排工作贡献力量。

　　记者：日前， “咏宁水泥”等知名品牌荣获了“河北最具竞争力十大品牌”称号，成为河北水泥行业惟一获奖品牌。咏宁水泥能获此殊荣，请问您有何感想？

　　侯德宝：首先要感谢广大用户的支持和信任。“咏宁”水泥经过十几年精心培育和打造，赢得了众多客户的忠诚和信赖。以早期强度高、后期强度稳定、抗冻性好、碱含量低等优越的性能特点，成功中标京沪高铁、石武客运专线、南水北调等国家重点工程，成为水泥搅拌企业、国家重点建设项目和新农村建设的首选产品，拥有一批长期而稳定的客户群。这次荣获“河北最具竞争力十大品牌”称号，是广大用户对我们的认可，也是社会各界对我们的客观评价，再次表示感谢！

　　今后，我们将遵循国家水泥产业结构调整政策，以振兴水泥建材业为己任，大力发展生态水泥产业，以满足客户需求为目标，重点做精、区域做强、适度做大，为中国建材工业和河北经济又好又快发展做出更多贡献。

　　记者：在金融危机大背景下，“咏宁”牌水泥连续中标京沪高铁、石武客运专线等国家重点工程，由过去连年亏损到现在产品供不应求，金牛股份公司水泥厂是如何以品牌建设来提升核心竞争力的？

　　侯德宝：目前，河北水泥市场竞争激烈，以价格战为主的恶性竞争仍然存在。特别是金融危机给我们带来许多意想不到的困难。但如何变危机为机遇，变压力为动力，是任何一位企业领导人都要思考的问题。在激烈的竞争面前，咏宁水泥如何抢占先机，获得有利的竞争优势，这就需要我们在做精做强产品的基础上，打造自己的优势品牌，以良好的品牌形象拓展市场、决胜市场，赢得更大的发展空间。

　　面对压力，对内我们苦练内功，加大工艺技术改造力度，向管理要效益，以技改求发展，企业效益逐年攀升。同时，在广大干部职工和家属中广泛开展了“品牌责任大讨论”，形成人人为品牌建设负责，人人保护品牌的良好氛围。对外，我们凭借过硬的产品质量和诚信的服务赢得了用户，为用户提供零距离服务，如水泥罐车在施工现场当储存仓、发放用户指南等，实现共赢。我们制定了低端市场和高端市场的宣传战略，充分利用各种宣传载体，加大品牌运作，编发品牌故事集、在媒体投放广告等，进一步扩大“咏宁”产品的知名度和美誉度，进而提升企业核心竞争力。

　　同时，我们进行了系统的品牌体系策划建设，首先建立了科学的品牌管理制度，把品牌管理落实到位，通过制度建设，做到事事有人抓，处处有人管，把品牌规划和管理落实到实处，使其生根、开花、结果，达到预期策划效果。其次，加大了品牌传播与推广，按照既定的品牌愿景、品牌理念、品牌精神、品牌价值观和品牌广告语实施品牌文化建设，并通过品牌竞争力，扩大“咏宁”品牌的影响力，提高企业的核心竞争力，为企业做大做强提供强有力支持。

　　下一步，我们还将通过积极参与社会公益事业、环境保护、城市发展等一系列宣传活动，逐步树立咏宁水泥“生态、环保、健康、安全”的新形象，不断扩大在河北区域的品牌影响力，尤其是邯邢地区的品牌实力，提升品牌价值，做到区域市场的品牌领先。

　　记者：如果有品牌战略，企业可以由小到大，由弱到强；如果没有品牌战略，即使是一个大企业也会倒闭。金牛股份公司水泥厂作为我省主要水泥生产企业之一，品牌发展战略在整个企业发展过程中起到了什么作用？

　　侯德宝：综观我们水泥厂的发展，正是实施了品牌战略，坚持“质量第一、顾客至上、信誉为本”的品牌原则，才先后荣获“国家免检产品”、“中国著名品牌”、“河北最具竞争力十大品牌”、“河北省名牌产品”等称号，产品才得以成功应用于奥运体育场馆、首都机场、南水北调、青兰高速、大广高速、邯钢扩建、京沪高铁、石武客运专线等国家重点工程。可以说，品牌建设是将水泥厂打造成“技术先进、管理精细、品牌影响力广、竞争实力强的区域性水泥龙头企业”的重要支撑。

　　品牌价值的提升是一个长期的战略，而非短期的行为。品牌的推广和传播过程实质上就是向客户传播品牌形象、实现品牌价值的过程，唯有通过长期持续的投入，才能使客户对品牌形成记忆，产生认同。下一步，我们将加大品牌建设力度，推动企业科学发展。

　　记者：请您描绘一下金牛股份水泥厂品牌发展战略的蓝图。

　　侯德宝：刚才已经提到 “重点做精、区域做强、适度做大”，也就是，通过品牌文化建设，提升水泥厂的内部管理和外部形象， 在2-3年内打造成技术先进、管理精细、品牌影响力广、竞争实力强的区域性水泥龙头企业，把握适当时机，依托品牌效应，迅速扩张，做大做优，力争进入全国行业前列。

　　对于中长期发展问题，我厂已与国内知名策划公司合作，从国家对水泥企业发展的行业指导、河北省水泥行业发展现状和集团公司发展规划，以及水泥厂现状出发，拿出一个未来五年至十年的品牌发展规划，目前正在编制中。总之，将努力为河北经济又好又快发展做出更大贡献。

本网通讯员：崔怀纲

编 辑：西江月