本网讯：今年，安徽淮北矿业朱仙庄矿修护二区在推进内部市场化建设中，把安全效果、工作任务、质量标准化、材料消耗与职工工分分配紧密挂钩，实行多劳多得、质优多得、低耗多得、安全多得的工分分配政策，在实行过程中充分“照顾”老工人身体利益和经济利益，促进了工作。
该区现有职工152名 ，老职工约占职工总数的20%，这些老职工多为建矿之初参加工作，工龄均在25年以上，对于工作有经验、有技术、工作责任心较强，但是体力较差。今年该区按照推进内部市场化制定工分分配政策中，多次召开职代会联席会研究如何既能发挥老职工长处保证老工人身体、经济利益，还能稳步推进内部市场化建设。为此他们采取了三项措施，一是将责任心强体力弱的老职工安排到皮带机巷清理、巷道巡查的岗位上，按照计时工分分配；二是把工作经验丰富有技术的老职工与中青年骨干结成“黄金搭档”，安排在巷修迎头，让老职工担当技术顾问，按照迎头“大工”标准进行工分分配；三是在工分分配中侧重于有技术的老职工，规定安全经验丰富的老职工为安全责任人，当班实现安全无事故另加计2分（约7元）。这样以来，既保护了老职工的身体、经济利益，又发挥了老职工的长处。
职工老吴身体不好被安置到巷道巡查岗位上后，他月月出满勤，尽心尽责，杜绝了巷道掉矸事故，老职工王勇发挥技术经验优势，在现场严把安全技术关，多次处理了施工中的疑难问题，提高了巷道维修进度，保障了安全施工。区党支部书记孙中东说：“今年，咱区制定的工分分配制度，兼顾了老职工的身体利益和经济利益，1至10月份咱区老职工请病、事假的少了，因工分分配不合理到区里来‘闹’的也没有了，管理也‘顺溜’多了”。